柳井正表示，優衣庫的海外銷售額是日本銷售額的1.5倍，歐美市場顯然已進入擴張期，預計2024年財年（截至2024年8月）歐洲的銷售額將達到2500億日元、成長30％。重視海外市場的另一個原因是，日本核心客戶的年輕人越來越少，雖然Uniqlo在倫敦和巴黎的門市數量已與當地頂級品牌旗鼓相當，但GU的門市總數為468家幾乎都在日本國內，GU的全球化當然勢在必行。
談到接班問題，柳井正坦言「我覺得10年之後體力可能堅持不下去」，並且表示「經營需要團隊協作。我並不是每天都在世界各地來回跑，接班人的培養工作也在努力的去做」。《日經》指出，現任樂天控股（Lotte Holdings）社長玉塚元雖在2002年曾就任迅銷社長，但短短3年就遭到撤換；45歲的塚越大介在2023年9月就任Uniqlo的總裁兼營運長，但未來是否接班也未有定論。
柳井正在今年2月份的訪談中也提到，他不認為開發千篇一律的連鎖店是個好主意，能夠滿足本地和全球需求的商店壽命更長，這也需要深入了解當地客戶需求和市場資訊的當地員工，才能管理好店面。或者說，在電子商務的衝擊下，只有「值得參觀的實體商店」才能生存。他誇讚塚越大介擁有北美經驗，更是迅銷管理與創新中心的負責人，是一位合格的領導者。
柳井正還說，一間企業如果要考慮開展國際業務，應該問自己三個問題：你的與眾不同之處是什麼？你做了什麼造福世界的事？你將為你所在的國家做些什麼？他表示一間想要走向國際的企業必須展示你是誰、你能做什麼、你想要實現什麼，這樣才能與全球志同道合的優秀個人和公司合作，創造獨特的事物並改變社會。
