民進黨內部風暴再起：職場霸凌從謝宜容延燒到史哲
繼勞動部謝宜容職場霸凌事件後，民進黨內部再度掀起管理文化爭議。這次矛頭指向行政院政務委員、前文化部長史哲。多起爆料揭露其在高雄市文化局與文化部任內的高壓作風，成為行政院霸凌通報平台啟用後首位被點名的高層官員，令人質疑民進黨政府內部是否存在更深層的管理文化問題。
多起指控浮現：民進黨文化官員的「管理模式」？
根據爆料，史哲在高雄市文化局任內多次干涉人事安排，甚至安插親信，造成員工心理創傷。許多員工在他離任後仍需接受心理治療，其「高壓管理」的手段被形容與謝宜容如出一轍。這種風格並未隨著其職位提升而改善，反而在文化部長任內進一步擴大，對部內公務員的士氣與心理健康造成影響。
雖然這些指控尚待進一步查證，但多起相似的描述無疑對其個人形象及民進黨的管理文化構成嚴重挑戰。
史哲：從文化推手到爭議人物的轉變
史哲出身政治世家，早年參與野百合學運嶄露頭角，其後在民進黨多個關鍵職位表現活躍，尤其在高雄市文化局長任內推動多項文化建設，為該市文化發展貢獻良多。然而，他的「政治掛帥」與「高壓決策」風格也為外界詬病，成為爭議焦點。
高雄任內多起爭議事件：形象難以掩飾的裂痕
史哲在高雄市服務期間，多次因爭議性事件被推上輿論風口浪尖：
1.與某記者深夜同車事件引發質疑，即使否認，仍成輿論話題。
2.對高雄市立美術館館長謝佩霓的逼退，激怒藝文界，並引發公開抗議。
3.駁二藝術特區泳池計畫被指抄襲日本作品，最終拆除，導致政策設計能力受質疑。這些事件為他的執政風格貼上「少年得志，目中無人」的標籤，並折射出民進黨執政風格的問題。
民進黨的兩難：改革承諾還是政治危機？
隨著2026年大選日益臨近，史哲的爭議可能進一步擴大民眾對民進黨治理能力的質疑。執政黨若選擇沉默或包庇，恐將重創公務體系的信任基石，削弱高雄及全國的選票支持。而若能藉此事件展現對霸凌問題的零容忍態度，建立透明且公正的調查機制，則有機會稍作挽回，但能否修補已受損的公眾信任，仍需時間驗證。
結語：民進黨能否自我革新？
史哲的爭議凸顯民進黨內部治理問題的嚴重性，也再一次提醒執政者，權力運用需以責任為前提。作為在野黨，國民黨有責任監督執政團隊，呼籲建立更為健康的政府文化與問責機制。面對即將到來的大選，這場風波將成為檢驗民進黨改革決心的試金石，若無法有效處理，恐將進一步動搖其執政根基。
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