這些公司的名稱今天聽起來幾乎都很陌生，但即使在當時，也沒有幾家算得上家喻戶曉的知名公司。「任何分析股票的人都能看出它很便宜，」加德納在談及Marshall-Wells時寫道。但沒有多少人真正去分析這家總部位於明尼蘇達州德盧斯的五金批發商。Greif Bros.是一家製造桶和容器的公司，在中西部證券交易所（Midwest Stock Exchange）上市交易，交投並不活躍。
但巴菲特做的事情遠不只是分析和買進這些股票。在他離出名還有幾十年的時候，他便會前往這些公司的總部，用一大堆問題來「轟炸」管理人員。
根據美國證券交易委員會（Securities and Exchange Commission） 2000年頒布的一項規則，公司高管不得再向某一投資者透露未提供給所有投資者的重要資訊。
但巴菲特不只是拷問管理人員，他還閱讀了所有可用的公開資料。
耐心是關鍵。他來到Greif Bros的一家工廠，花費好幾個小時，向一線員工了解桶的情況。
1964年，美國運通因一家子公司捲入植物油倉儲醜聞而受到衝擊。巴菲特和一位助理走訪了無數的餐館、酒店和零售商，以確認美國運通旅行支票和信用卡的需求是否受到了影響。
Union Street Railway的股票很少轉手交易，於是，巴菲特不得不在麻薩諸塞州新貝德福德的地方報紙上打廣告，請當地股東把股票賣給他。他花了兩年多的時間才買到大量股票。
巴菲特早期取得成功的另一項關鍵因素是敢於大舉下注。如加德納書中所述：「絕佳的投資機會是罕見的；巴菲特只要發現機會，就會緊緊抓住。」
1950年，巴菲特將約四分之一的淨資產投入了Marshall-Wells。到1951年，他已將一半以上的淨資產投入保險公司Geico。到1966年，對美國運通的投資已經擴大到占巴菲特投資合夥公司總資產的近40%。
當然，資產的迅速成長（1957年，他所管理的資產約為50萬美元，十年後增至6,800萬美元）意味著巴菲特可以對公司施加影響。大多數個人投資者都無法像巴菲特那樣，通過大手筆購買股票和影響董事會來撼動公司。
但今天的每一位投資者都擁有巴菲特年輕時無法企及的優勢。你可以將大部分股票投資配置到追蹤市場的指數基金中。這樣，你就可以確保大部分資產的表現不會比大盤差。
然後，用剩餘的資金，比如5%至10%的股票資金集中投資少數可能仍然被忽視、被低估的公司。
在機構投資者極少涉足、交易所交易基金尚未扎堆的金融市場冷門領域尋找機會。這類公司包括：社區銀行、破產重組公司和分拆公司、總市值低於10億美元的「超小型股」公司，以及被剔除出主要市場指數的「孤兒股」。
這些方法伴有很高的風險，要求能夠進行巴菲特所擅長的那種深入分析。它們並不適合所有人，承認它們不適合你也無可厚非。
但華爾街比以往任何時候都更執迷於盲目追逐潮流。青年巴菲特的投資成績告訴我們，只要注意到漁船在哪裡扎堆，然後把你的魚竿和捲線器拿到其他地方，就能賺到大錢。
