如今Fiorina參選總統，議題廣告的攻擊力道較五年前收斂許多。有趣的是，她似乎忘記註冊carlyfiorina.org這個網域，結果被左派駭客幽默地嘲弄了一把，令人莞爾。合眾國人民的科技與民主素養，確實令人景仰。
在社群移動互聯網的時代，信息傳播與吸收的時段高度破碎，資訊與雜訊往往一時難辨，結合astroturfing的技術與issue ads的黑暗公關，將持續挑戰互聯網時代的群眾智慧與判斷力。就算群眾像《盜夢空間》中的齋藤般受過嚴格的訓練，可以辨別天然草根與人工草坪的差異，但人類進化的腳步畢竟趕不上科技迭代更新的速度。當我們每天處在資訊與雜訊同樣超載的環境當中，假到真時真亦假，真到假處假還真，誰能確定民意的展現是被充分告知後的自主決定？
我在2013年的一篇英文演講稿《Financial Propaganda Model in SoLoMo Era: Demand Creation and Journalism》當中曾大膽假設，由麻省理工學院語言學大師Noam Chomsky因批判美國主流媒體配合財團與政客操縱輿論而提出的「宣傳模型」（propaganda model），雖然沒有確實證據在公民社會中被有系統的部署，但卻很可能早已在華爾街主導的全球資本市場中付諸實行。這個模式的唯一目的，就是創造需求：在金融領域是刺激成交量，延伸到針對一般消費大眾的電子商務，就是刺激慾望。
所謂的SoLoMo，本來是指基於社群（Social）、在地（Local）與移動（Mobile）的互聯網概念，在我提出的金融宣傳模型中，被改為交易平台為了刺激需求，需要設計基於社群從眾心理（Socialize）、選擇限縮（Localize）選擇與迅速動員（Mobilize）的整合行銷策略，來合理化建構與維持高成本交易平台（全球投資銀行的固定營運成本一年至少40億美元）的鉅額投資。
要深入理解這個模型，想像一位在華爾街管理10億美元的投資基金工作的高級投資分析師湯米，究竟如何吸收處理資訊，以及利用資訊判斷與行動。
湯米每天都很早起。一張開眼他就登入Bloomberg Anywhere的智能手機客戶端，觀察前夜亞洲市場與歐洲市場的狀況，看看是否在自己負責的投資組合中是否有任何股票行情出現異動。他打開iPad，發現高盛、摩根、美林等各大券商與華爾日報、金融日報的app紛紛閃出紅點，通知他有很多與他關注的行業與市場的最新情報等著下載。他很快瀏覽完六十則頭條、存下五篇研究報告等等在地鐵上讀。
