「當大家以為林文伯要成為史可法，誰料到他扮演起平西王來著。是耶？非耶？化做蝴蝶。」
這是一名在投行工作者，乍聞紫光入股矽品後，立即為此新聞下的標題。
林文伯「引清（清華紫光）兵入關」
矽品董事長力抗日月光的敵意併購，引進鴻海股權交換的「鴻矽戀」受挫後仍表示「會繼續堅持到底」，但日月光已兵臨城下，林文伯眼看就要如明末死守揚州的史可法一樣要「壯烈成仁」了；誰知其突出奇招，引進「外人」─中國的半導體國家隊清華紫光入股25%，此所以有搖身一變為「引清（清華紫光）兵入關」的平西王吳三桂之說。
林文伯讓紫光一口氣入股25%，不論說了多少「早就與紫光談合作」等等的理由，但外界還是認為主要是為對抗日月光；這種全面向紅色供應鏈靠攏的作法，在台灣與業界大概也難逃譏諷、責罵之聲，不少人的直覺反應都是：其作法有如清末慈禧「寧予外人，不給家奴」。不過，撇開這些情緒與責難不談，林文伯這手「死裡求生」的步數，確實是奇招，而且其思慮周詳，不愧為棋藝高手。
紫光入股之效益肥美
林文伯這次精確又大膽的抓住紅色供應鍵潮流，正是中國國家隊急於向外拓展搜購企業的時機，出來的買家個個都是腰纏萬貫、面不改色一擲千金的大財主，也因此可在短期內定案，而且談出一個非常漂亮的價格。
對矽品而言，引進紫光後，一口氣拿到568億元，不論是要擴張、作研發、留人才，都更有本錢，堪稱肥美的成果。更重要的是直接融入紅色供應鏈，而且可望成為「核心成員」，對矽品未來的公司發展、在中國的立足成長，絕對有很大的正面幫助。
對林文伯而言，引進的是中資而不是國內企業，對繼續鞏固其在矽品的領導地位亦有幫助。現階段、甚至可見的未來，中資即使全盤掌控某家台灣重要企業，一來「人生地不熟」，二來要考慮社會觀感與政府反應，因此不可能大喇喇的以接收者姿態入主，浮上檯面；因此仍需要原有的經營團隊繼續幫忙掌控企業─講難聽是有點像需要一個「買辦」吧。因此林文伯在矽品的地位至少仍可維持一段時間。
而為顧及社會反應，也考慮到讓政府願意通過這個投資案，紫光入股案中，也特別強調未來8成的投資都會在台灣，儼然是藍綠兩黨「台灣優先」政策的實踐者。紫光擁有25%股權，但只取得一席董事─這在外界觀感上會較佳，不過實際上有公司派鼎力合作，取得幾席董事的意義與重要性不高。
「柯里昂先生」讓日月光進退維谷
而這招更陷日月光於進退維谷的窘境；不僅日月光原本取得的25%股權被稀釋到18%左右，到手的「最大股東」飛了，更重要的是日月光在矽品到底要採與公司派合作還是對抗，將陷人一個非常尷尬的局面。
