相較於核電及燃煤等大型電廠，再生能源彈性大，能夠較快速回應能源供給及需求。如名列德國四大能源公司的五○赫茲（50Hertz Transmission GmbH）執行長舒赫特（Boris Schucht）舉例，一五年一次日蝕過後，德國電網系統具備足夠彈性，可在四十五分鐘內再整合約十四ＧＷ（十億瓦）太陽能電力進電網。舒赫特指出，即使沒有額外的儲存系統，將七○％至八○％可再生能源整合到德國現有系統中仍是可行的。
一七年，三十一個有核電的國家中，九個國家的非水利再生能源發電量比核電多，葡萄牙的再生能源發電量更已達一○○％。
能源智庫洛磯山中心（Rocky Mountain Institute）創辦人羅文斯（Amory Lovins）也以每小時實際數據，計算德州五○年的能源分配模式。模型顯示先透過提升效率降低用電，太陽能及風電就足以支應大部分用電，地熱及生質能發電也可支應部分用電。同時民眾可將電力儲存在電動車、熱水爐或冰箱冰櫃中，當用電接近峰值，民眾可將電動車電力還回電網，並將冰箱或冰櫃電力切斷約一小時。
如此調配不同再生能源加上節能，以符合用電需求，羅文斯形容就像交響樂一樣。各國再生能源政策不同，但原則上應這樣做。
新：國際上成功及失敗的能源轉型案例？
施：一三年至二○年，首爾市將透過提升能源效率及再生能源產生電力，替代六百萬噸油當量（ＴＯＥ），轉換成發電量已超過一七年台灣核電發電量。但可惜的是，首爾用數百萬顆ＬＥＤ燈取代街燈或辦公室照明，卻未先思考如何運用白天自然光線達到更大節能效果。
但波音（Boeing）、洛克希德．馬丁（Lockheed Martin）公司改建屋頂，讓工作環境引入日光，除了因節能四年內可回收改建成本，員工也因自然光心情比較愉快、更健康，減少缺席，讓生產力提升，所以就綜效而言，幾個月就可回收成本；沃爾瑪（Walmart）更藉此讓銷售率提升四○％；運用在教室也可提升學習效果。
所以先忘了千瓦・小時吧！應該以民眾的生活品質為第一優先考量，而不是一味追求能源數字。像是法國有三分之一家庭使用電熱供暖，但有五分之一家庭處於能源匱乏狀態，因為需將超過一○％的家庭收入用在供暖，有些家庭選擇將錢省下不開暖氣，承受寒冷。
但這可從建築法規改善，如確保窗戶及屋頂有絕緣工程，防止暖氣外洩；瑞典也嚴格律定房屋須有節能設計；加州規定新房須整合超高效太陽能發電，後續節能可抵銷兩倍裝設成本；德國規定出售及出租房屋前要取得節能證明。
