在本次台灣選舉中，太陽花運動的相關成員，紛紛加入了時代力量等第三勢力政黨，期望透過理念、透過改變台灣的想法、透過主張社會公平、透過來自不同背景的參選人，建立一個新時代的主張，也讓新世代的青年們真正開始站上可能發生的世代交替上。
但我們可以從另外一個觀點來看，越來越多的年輕人正在影響著經濟與企業的發展，他們也站上了企業領導人的舞台，在中國越來越多年輕人積極的創業，同時創業年齡也不斷的往下降，在香港創業的年齡在新的調查中平均在27歲，另外越來越多35歲以下的年輕人，在企業擔任要職，反觀台灣經理人平均年齡在45至50歲，企業負責人的平均年齡在60歲，與香港的53歲及中國的57歲可看出這中間明顯的差異與問題，在新的時代及商業社會中，創新的思維是推動企業不斷成長的重要因素，中國創業家馬雲曾經提到「台灣沒希望了，假如 7、80 歲的人還在創新，我們問題就大了！」，因此在台灣我們不但在政治參與上需要年輕人的參與，在企業與經濟環境的挑戰下，我們也需要年輕人共同的加入，協助台灣企業與經濟的轉型，本文作者劉德安於1985年出生，時常與相似年紀的青年朋友討論相關議題，最常提到的是「一個國家經濟是否能往前推動，並非完全是看這個國家的就業率，就業率僅能代表社會的穩定，但真正能夠體現國家競爭力，就是透過觀察青年人口的創業比率，因為只有創業才會創造就業」，當一個國家僅是在追加就業穩定，而忽略了創新、忽略了青年創業，無法製造良好的創業環境，百姓紛紛在追求安穩的工作，在一個成熟的市場下，當產業發生問題時，就業及薪資就會惡化。
反思台灣目前教育問題，不單只是大學廣設問題外，我們在追求教育平等及高等教育普及的過程中，高等教育機構是否仍以未來找一份好工作的思維來教育青年學子，而不是去教育他們勇於發揮創新與創業的思維，那台灣將如何培養未來的領導人格局與改善內部的經濟結構問題。
實際上青年領導的議題已在全世界發酵，並且越來越受到重視，但在這樣的議題上我們更需要幫助台灣青年們能夠成功，並且給於青年們在組織中有擔任要職的力量機會，將會改變台灣缺少的創新因子，因此我們必須從以下幾個階段給於年青有機會越上領導工作的角色，培養出具備有獨立作戰能力並能有肩負責人的新領導人，企業或組織可以考慮以下的方式：
1、尊重與接納青年們的特別想法
在一個組織當中，尤其在台灣的產業，大多數的傳承都是以經驗為主，但所處在的環境已經大大的不同，往往青年們與資深工作者他們對工作本身的價值與認同存在很大的差異，但或許放下既有的成見，靜心聆聽他們的想法，會對原本傳統的組織經營的方式會有很大的改變。如果連其他國家的工作者都願意這樣嘗試，也逐步找到成功，那台灣也一樣可以給他們相同的機會。
