GoPro
我已經在多篇專欄講過GoPro那令人驚豔的行銷策略，但很多人不曉得其實GoPro早在2002年就創立了。當時數位相機正在崛起，但數位單眼還沒普及化，市場上最蓬勃發展的是由尼康、佳能、奧林帕斯和一些傳統相機廠所推出的消費型數位相機，新力也在前一年推出DSC-F707這個經典機種而一炮而紅。雖然當時數位相機都開始具備錄影功能，同時市場上也陸續出現了防水盒之類的應用，但熱愛衝浪的GoPro創辦人尼克・伍德曼仍深深感覺市場上沒有價格平實卻又能近距離拍攝衝浪者的像機，因此決定針對專業衝浪者設計一款產品。這個看似利基市場的產品卻意外地在天時地利人和下，踩到了使用者創作內容（user generated content）的高速成長引擎——和那些專業衝浪者、高空跳傘者、滑雪者等拍攝和自拍的精彩影片比起來，更多的是由業餘消費者拍攝的非運動類型影片在影音平台上爆紅，不管是從被父母拋往空中、格格大笑的嬰兒的視角拍下的影片，或者綁在松果上的GoPro所拍下的第一視角松鼠偷走松果的影片，這些與原本GoPro目標市場無關、但卻更加動人更加有吸引力的影片，讓GoPro成為fun video的代名詞，幾乎沒花什麼廣告預算就走紅，而且越走紅就越多使用者拍攝fun video上傳到網路，越多人上傳就越有可能出現意外爆紅的「Shot with GoPro」影片，公司業績也隨之水漲船高，終於在2014年6月成功在納斯達克掛牌上市，上市當日收盤市值為三十億美元。
Tesla
好吧，有錢人創業可能不太能拿來參考，但不論如何在PayPal上市、緊接著被eBay併購後，本來應該去買下一個加勒比海小島享清福的莫斯克，在2004年2月以第三個團隊成員的身份注資在前一年創辦的Tesla，並以其遠見持續驅動著公司的長期成長，在2008年金融海嘯爆發期間接任執行長的職位，兩年後Tesla順利在納斯達克掛牌上市，之後的故事就不用我多贅述了。
由PayPal黑幫成員Reid Hoffman創辦的LinkedIn是在2002年的股市底盤成軍的，2003年底紅衫資本領投了A輪，隔年會員人數突破百萬人，2010年達到六千五百萬人，隔年一月在紐約證交所以LNKD股票代碼上市，上市當天股價上漲超過一倍，市值超過八十億美元。目前LinkedIn在全世界總共有超過四億個會員，雖然日前因為成長不如華爾街預期而股價重挫，但其職業社交網路龍頭的地位憾不可搖，已經成為企業人力資源部門和獵人頭公司不可或缺的付費工具。
