從年前到年後，經濟部長沈榮津如聖誕老人一樣，到處開支票─對工商團體「保證不缺電」、對台中開出台中火電廠「10部機組全年只運轉9部」的支票；年前更無視外界批評、質疑，拉高給風電商的躉購價格，而這是一張以千億元計、長達20年的支票哩。
更糟糕的是他對工商團體、台中開的是張芭樂票，開給風電商的卻是未來民眾要拿電費幫他兌現的支票。沈榮津到底憑什麼可以這樣亂開支票？
年後沈榮津與工商團體會面，說要「研商公投過後供電情形」，對企業界提出不用核電，未來供電必然出問題的說法，沈榮津只是不斷重覆說著「沒有問題、不會缺電，保證做到」；至於如何作到則毫無可信的政策與章法，只是把早已信用破產、問題百出的能源政策再念一遍。
坦白說，完全看不出沈榮津有什麼「底氣」作這個保證。蔡政府全面廢核，原本就依賴中南部供電的北部，就要少掉裝置容量320萬瓩、每年可供電250億度的核一、二後；要拆除核四，代表的是原本有270萬瓩的裝置容量捨棄不用。想要在北部增加的電廠，深澳電廠已無望，在大潭加機組的計劃，也因觀塘第3接收站破壞生態而難掌握進度。
因此，未來北部依賴中電、南電北送的比例可能更高，但偏偏中南部都已強烈表達反對之意。台中市長盧秀燕要中火4號機組提前除役，而這只是第一步；高雄市長韓國瑜也要興達電廠關閉機組、更要減少生煤50%，加上恆春核三廠除役後又減少190萬瓩，南部幾個吃電兇的半導體廠未來幾年陸續要運轉，南部電力供需恐怕自身難保了，還能有多少電力北送？
因此，沈榮津對工商團體的「不缺電保證」，拿數字分析就看得出芭樂票的機率過高；因為缺電風險高才讓他到台中找盧秀燕協商，提出「靈活調度運轉」方式，要求不除役特定機組，中火原則降低為9部機組運轉。但不被接受，因為，萬一出現缺電（可能性顯然相當高），台電必然讓10部全部上陣，這也是一張跳票風險高的支票。
但這整件事卻透露著為了保衛反核神主牌導致能源政策荒唐的一面。
經濟部極度保護爭取中火4號機能繼續運作，4號機的裝置容量只有區區的55萬瓩；卻同時力挺全面廢核，毫不珍惜核一到四總共780萬瓩的供電能力，豈不荒謬？台電董事長楊偉甫說4號機的「機齡只有20多年，正值壯年，輕言除役太過可惜」，但對花近3千億全新的核四，卻棄之如敝屣、必欲去之而後快。
試問，要不是因為全面廢核意識型態，豈有此道理？蘇貞昌以核廢料無法處理、過去錯誤政策為由，沈榮津說地方不接受核電，其實都是推託、錯誤、甚至就是百分之百謊言的話術。
當然，最最是荒唐可笑的是：沈榮津憑什麼對企業界保證不缺電？當核電全廢、綠電追趕不及、火電全開卻空污嚴重遭抵制時，沈榮津他人在那裡？他會對因為相信他的保證而投資建廠、後因缺電損失的企業作任何賠償嗎？當然不會，屆時年過70歲也該退休安領退休俸了。
這就是來去如風、換位置如吃飽的政客，與一旦投資就要被綁住數十年的企業之間的差異。政客只求眼前過關，沈榮津（還有其它政客都雷同）可以如忠狗一樣的執行小英總統要的非核政策，藉此保住官位到明年；未來的事，就管不著也不必管。但企業如果相信不缺電而投資建廠，幾年後碰上缺電，就只能含淚吞下。
最是糟糕、惡劣的是，對台灣社會有益的事（穩供電、減空污），沈榮津是開張難以兌現的空頭支票，但對來賺台灣錢的風電商則開出貨真價實的支票；年前經濟部把原本公告降到每度5.1元、取消前高後低制的風電躉購電價，又調高到5.8元、恢復前高後低制。這是無謂的讓台灣民眾未來20年，要再多支付千億元計的電費給名商。雖然此事由經濟部次長曾文生主導，但身為部長的沈榮津當然要負責。
最後，再問一次，沈榮津憑什麼這樣亂開支票？
