為此，中央相關部會不該再讓地方單打獨鬥，而應該結合各縣市的觀光旅遊資源，依照「不同時間點」、「旅遊特色」和「目標國的需求」，進行更精細的觀光行銷，而非依循過往模式，只打台灣整體性觀光形象。在國際旅遊市場的眾多競爭者中，若無凸顯特色，就等於是失敗行銷。
例如6月、7月，正值台南芒果盛產季節，是台南的一大特色。大多數日本人對芒果有著著迷般的酷愛。在此時節，中央和地方可以攜手合作，思考在日本主要城市推動台灣芒果祭的一系列觀光嘉年華的活動行銷宣傳。（台南和大阪已有直航航班）相同地，其他縣市在不同季節也有不同的主題曲。這些主題曲都是值得用國家的整體力量，進行精細包裝，並在國際旅遊市場上，演奏出美妙的天籟音符。
當然，台灣要訴求的對象不只是日本，而是研究不同目標國家，在不同時間點的不同旅遊需求，進行「我有他無」的行銷策略。執行這些策略前，都需要經過深入的研究調查和情報研析。
回歸到觀光旅遊的「本質」，要行銷台灣的觀光資源，一來要有自己的「堅持」，如產品本身要有足夠的獨特特色和吸引力，突顯出「精緻的在地感」，才能獲得國際市場的青睞與關注；另方面也要「迎合」外國遊客的喜好和需求。這些都需經過細緻的數據分析和調查。若只是寄望中國的「善意」，來奢求短期、打嗎啡般的人數供給，不思調整和轉型，只會讓我們的旅遊資源繼續在安樂窩自我滿足，而放棄轉型和開拓更大國際市場的機會。
文/漂流木
本文經授權轉載自想想論壇（原標題：【時事想想】陸客不來，台灣觀光業者哀嚎；10家五星級旅館卻在台南拔地而起）
