今年（2019）即將由春天進入夏天之際，全世界有越來越多的區域，出現某一天的再生能源發電量超過了傳統燃煤電廠的發電量；除此之外，全世界也有越來越多的燃煤電廠經營不善甚至倒閉—時代的巨輪預示著，再生能源的使用已經進入不可逆轉的階段。從立足臺灣、放眼天下的心境來看，不論是否應該以核養綠，我們真的已經準備好面對這不可逆的變遷階段嗎？
我們之前的專欄文章談過，再生能源發電對電網的關鍵問題就是間歇性、不易預測性，為什麼呢？因為現在的再生能源技術是看天吃飯的。我舉個實際的例子你就更有感覺了，在風力良好的天氣狀態下，英國的風力發電總發電量相當於12座核子反應爐，這個很厲害吧，真的不需要核電廠了。然而在去年（2018）五月底，英國發生了超過一星期幾乎不吹風的天氣，促使英國在當年度六月即加快與日立簽訂建置核能發電廠的協議。我們試著設想，若你是個球隊的老闆，你的球員該上場打球的時候，他去「睡覺」不能上場了，你敢把進季後賽的指望全押在這個球員身上嗎？
活潑的再生能源對電力系統供需平衡與電網運轉產生影響，這時我們就需要電力輔助服務這個武器，使系統發電及負載得以維持平衡、確保系統穩定，即使再生能源發電量瞬間減少很多、甚至陡降到歸零，我們也不用擔心害怕。
電力輔助服務的4大武器是需量反應、儲能系統、發電機組及自用發電設備，我們今天就來介紹這其中特別關鍵的角色：儲能系統。
談到儲能，許多人的心中立刻五味雜陳，再生能源的轉換效率已經不高了，若是搭配上同樣會有功率損耗的儲能系統，而且儲能系統這麼貴，回收年限遙不可及，大家一窩蜂追求這個解決方案，真的合理嗎？再者，臺灣幾乎沒有像樣的儲能產業供應鏈，倒是大陸整個產業鏈發展地相當完整，現在做儲能，錢不都給大陸人賺走了嗎？
這就是我和其他幾位綠色帶路人，要開始一系列「儲能白話文運動」的原因。電力輔助服務是一個工程問題，而不是價值觀判斷的理念問題，我們要破解這其中無謂的誤解，從電網設計的全局思維出發，以技術、政策、法律、市場為支點，為你建構系統性的儲能知識框架，助攻在綠色產業裡尋找機會的人、工作者、創業家，以及政策制定者。我們還會在這個系列中，提出我們對於臺灣發展儲能產業可能的解法。
首先，我們來理解儲能系統在電網裡扮演什麼角色。想像電網是一條大河，煤、石油、天然氣、核能是穩定供應電力的主流，再生能源則像是成千上萬條支流，匯入主流，大河的下游是電力使用者，如果支流的水量忽然大幅變多了，下游的用電量又基本保持不變時，水位就會升高，會有水災的危險；如果支流的水量忽然大幅減少了，下游的用電量又基本保持不變時，水位就會降低，會有停水的危險。
