其中一人率先發難：「我沒辦法，他沒救了，他只想做自己的事情，根本不在乎我們做的，導致有他沒他根本沒差別。」接著一位女性同事：「我們不是沒給他機會，而是看不到他的配合與改變，他自私自我，只想著自己。」
會議結束後，他被叫到會議室去，只剩下老闆跟他對話：「在這裡似乎已經沒有你的舞台，沒人想跟你工作，也沒人認同你在公司的作為，你作何感想？」他只是很平靜地說：「隨便，看公司怎麼想，我配合公司。」老闆面露不甘再問：「你就沒有想為自己多說幾句話嗎？或是，說出能夠為了什麼改變的話嗎？」他有點無奈回：「不是我沒有做，是我做了沒效；不是我做不好，是我做了他們無感；不是我不知道該做，是我做不到他們的標準。」老闆眉頭一皺，再問一句：「對這公司你還有任何想法嗎？例如期盼在這的未來？」
「我不是沒改變，只是改變幅度沒讓你們感覺到。時間不到，察覺不到。」他淡淡的說出這句。
老闆聽了突然頓住。老闆又問他：「何以見得我們察覺不到？」他說：「心態上的改變，不是說變就變。事實上，我正在調整自己，盡量讓自己可以與其他人配合，只不過，我要是能在很短時間內做到一百八十度大翻轉，不就非常詭異嗎？真要做到，不意味著告訴所有人過去我是裝的？我故意的？我有心讓大家覺得如此？可是，並非這樣，我個性跟態度如此，沒說過要他們配合我，可我也願意配合大家，只不過時間沒到，沒被你們看到。」
老闆：「我給你再一些時間，大家會感受到？」他回：「這不是我能決定，是你們。」
老闆，左思右想，不斷思考著他所說的話。不過，考慮到公司前進的步伐，又不能因為這個人造成團隊協調上的失衡，進而影響公司發展。於是，隔沒多久老闆請他離開，他也默默走了。
臨走前，老闆問他：「下一步想清楚了嗎？」他冷冷的回老闆：「走一步算一步，我會好好記取教訓，希望可以從這次學習到的經驗，在之後一點一滴的改善。或許，我的做法這裡無法接受，但也許別的地方可以，不論如何，此地不留人自有留人處，我很感謝這段時光的收穫。」
幾年後，老闆看到他經營的部落格，看過他寫的文章，主動找上他聊。
老闆：「好久不見，你變很多，成長幅度好大！尤其你寫的企劃案很棒，朋友得知你曾在我這上班與我分享各種動態，這才發現你成長很多！」他默默回：「或許時間終於到了，我的改變被你看到。」老闆想起當他時一席話，有點不好意思。
老闆又說：「有空回公司跟大家聊聊。我會知道你是因為當時共事過的員工，跟我談到的你的近況，告訴了我，我才知道你有在寫部落格。」他說：「因為知道自己不夠好，所以只能靠學習、練習來調整自己。」
