在台灣職場上，外商企業因為薪資福利好，往往吸引頂尖優秀人才加入，大家互相較勁、爭取上位更是常見的；如果想在本國企業擔任中階主管，除非有特殊本領，耐心待個十年都可能輪不到你。更不用說，如果你想坐上總經理這大位，即使表現出色、擁有高情商、知道向上管理、有好的人際關係……都未必有機會能爭取到。
另外一個爭議性考量點是性別問題，我相信很多企業都支持兩性平權，但在面臨重要職務接班問題，還是經常陷入女性主管較容易情緒化、無法全面性思考、制定策略等。其實許多優秀女性主管不僅表現出色，相較下願意花更多時間、心力投入工作，所以也常造成家庭、工作失衡狀況。
好友蘿拉目前擔任知名外商保險公司總經理，去年公司在她帶領之下，業績突破百億大關，這對於一位才剛上任不久總經理是件不容易的任務，但她做到了。多年前因為合作機緣認識蘿拉，她給我的第一印象是聰明反應快、能言善道、有效率且直來直往，熟識後才發現她是位思慮縝密、做事有謀略的經理人，個性非常積極好勝、爽朗大方。
雖然在軍人家庭中成長，從小父親卻給與自主發展空間，因為父親的身教影響，養成蘿拉自律、自我要求、不服輸的個性。看似平步青雲職涯路上，蘿拉說：「幾年前，因為一個很好的轉職機會，我選擇舉家搬遷到香港，擔任亞洲總部幕僚人員，除了增加工作視野，也希望將來有更好發展」，「不料組織變動，最後又舉家搬回台灣，那時我還沒有找到下一份工作；從出社會到現在經歷過不同的工作，每一步都走得辛苦，但因為付出許多心血，所以走得很踏實。」
「兩年前現任公司面臨經營轉型問題，因為受到亞洲總部老闆賞識，我被晉升為總經理；接下這重擔時，我很清楚必須讓公司在獲利前提下，繼續深耕台灣、永續經營。」
「我們做了很多內部改變，包括專責專任來激勵團隊士氣，調整產品、通路策略大幅提升業績，重視授權分工、績效管理。」
「對外我也調整許多經營策略，除了積極開發新合作夥伴，我會站在每個夥伴角度，及時提供最佳方案，不只創造三贏，更能獲得夥伴的完全信任。」
「年輕時，總覺得就是要在工作上努力、拼績效，加班是很正常，現在自己有了小孩後，更能用同理心看待職業婦女家庭工作平衡問題，也更能接受、融合員工不同的意見。」
沒有僥倖 只有不斷地自我精進
從一位合作夥伴角度，我認為蘿拉就是一位激勵人心的職場女力代表，她的成功絕非偶然，是經驗的累積，是從失敗中學習、自省，是不服輸、越挫越勇的展現。在她身上我看到幾個特質，也是許多成功職場女力所具備的：
