感到委曲求全
經常心不甘情不願，認為自己被低估、被矮化，希望得到更多讚賞；總覺得主管不懂你，同事和你是不同國的。事情都有兩個面向，也許大家只是想以和為貴，試著換位思考，你應該如何轉變，才能成為大家的同路人。
認為有志難伸
大鍋飯不一定就不美味，有些主管就是喜歡守秩序的乖寶寶，大家不爭不吵，他就不需要出面做協調。老闆不是笨蛋，誰有能力可以交付任務，誰最會打混拍馬屁，他們看得很清楚。只要你有一身好功夫，一定會被看見、重用。
不願融入團隊
孤鳥在組織裡無法存活太久，不用假面迎人，更不要特立獨行。檯面上的你爭我奪戲碼，已不符合現在職場潮流，現在講求人和、團隊合力精神，如果你的腳步太快，就停下來等等同行的隊友。
不論在外商或本國企業工作，主管最看重的是良好的工作態度、溝通協調能力。進入一個新團隊，需要時間磨合培養默契，面對不同企業文化，面對可能的批評責難，只有把團隊的目標績效視為個人最重要任務，這樣才能解決你的問題。
做到「團隊共好」，被上級、同儕認可
重視團隊合作，主動協助別人解決問題，你所展現的「團隊共好」工作態度，不僅會受到主管嘉許，更會贏得同事的認同。你不再是一隻孤鳥獨自奮鬥，你會成為其中一名戰友，大家並肩完成任務。
做到「團隊共好」，建立有價值人脈網
朋友永遠不嫌多，建立一個有價值的人脈連結，將有助於日後職場發展。大家出外都要靠朋友，千里馬更要遇到伯樂的賞識，才能跑得久，跑得遠。同事間保持良好互動，魚幫水、水幫魚，互相幫忙成為彼此的貴人。
打造「共好」工作環境
我們每天有1/3時間都花在工作上，當然希望遇見一位欣賞自己的老闆，默契十足的同儕，大家可以一起成長，共同創造出最佳的團隊績效。每個人各司其職，發揮自身工作價值，不再只是追求個人績效、個人表現，而是創造團隊合作力，讓工作效能極大化。
說的容易做時難，因為人都是自我、自私的，多數人都期望自己成為注目的焦點。以下有幾點分享，如果大家都可以遵循並執行，就可以打造「團隊共好」氛圍。
首先，從主管到每位成員，需要有極大決心，並認同「共好」是團隊一致的目標。
認同自己的工作價值，並且積極發揮自身工作優勢
掌握達成目標的過程，每個人都參與其中，共同分攤責任，共同享有美好成果。
團隊間互相鼓舞、激勵，因為這是一個團隊合作力的發揮、展現。
把工作聚焦在影響圈，而不是關注圈，當你決心跳脫個人因素，並專注在團隊合作，我相信你就可以在組織裡混得很好。
責任編輯/林安儒
