但發展「個人品牌」與發出「個人聲音」有什麼不同呢？其實二者之間最主要的不同處在於發聲的「目的」。如果發聲的目的是為了自己，那就是「個人品牌」，如果發聲的目的是為了大眾，那就是「個人聲音」。
網路擁有無遠弗屆的影響力，有許多人會因為網路上的推薦而消費，或因為網路名人的行為而群起效仿。所以如果將這力量用於個人，則影響力只會影響少數人。但如果能將這力量用於改變現狀，為改善社會而發聲，這樣的影響力就能讓普羅大眾受惠，其發聲的價值就會因此而提昇。
如果想要找到與時俱進的好工作，就別做生涯規劃
除了希望我們不要打造個人品牌外，Sheryl Sandberg還顛覆一般人的想法，奉勸我們不要做生涯規劃 。我們常聽專家說，年輕人應該要儘早做「生涯規劃」，這樣才能確保按步就班的功成名就，但Sheryl Sandberg卻說「夢想要遠大，但計畫要簡短」，為什麼呢？
Sheryl Sandberg大學畢業的時候還沒有網際網路，而Facebook的創辦人Mark Zuckerberg當時也還在唸小學。所以如果Sheryl Sandberg那時候就規劃好一輩子的生涯，並且身體力行的話，計畫裡就不會有網際公司這條路，她後來就不會去 Google 和Facebook 上班了。
因此，如果我們想要年輕人在剛出校門，進入社會的時候就規劃好未來30至40年的職涯道路，那是沒有意義的事情。Google 執行董事長Eric Schmidt曾說，我們現在每兩天所產生的資訊量，相當於過去2003年的總和，也就是大約5個EB的量（1EB=10的12次方MB）。因為這個世界進步太快，變化太大，所以任何人都無法預料未來10年會有什麼新科技以及新行業，就如同10年前我們大概也沒有聽說過共享經濟或自動駕駛一樣。
所以，你可以有長遠的夢想，但只需要有短期的計畫。而這短期的計畫並不是你完成了什麼，而是你如何幫助別人成功，以及你從中學到了什麼。Sheryl Sandberg說，這樣的想法在踏入職場的早期階段尤其重要，因為這不但是在投資自己，也是在投資他人以及團隊的成功。這樣的投資，在往後的職場生涯中，一定會獲得良性的回報。
因此，如果你也有做生涯規畫，那當然很好，但是要記得不時拿出來檢討一下，看看有沒有什麼要修正的。如果有該更改的地方就要趕快進行，千萬別拿自己的前途開玩笑。
初期的職位頭銜不要太計較，未來的成長發展性比較重要
人生的計畫不要太長才可以保留彈性，才有機會找到當前的好工作。但是，重要的是選對公司，還是選對工作？這問題就好像是在問學生，是選校重要還是選科系重要?又或者是在問投資人，是看指數重要還是看個股重要？可能每個人的答案都會不一樣，而Sheryl Sandberg則認為是選公司重要。
