面試過程一切看起來都很順利，為什麼最後沒有錄取呢？ 面試是否錄取求職者的關鍵影響因素有很多，不僅只有關係到當天求職者與面試主管的該場面談中，求職者的應對是否符合面試官和公司的期待，還有很多不同的狀況及考量因素和可能性，大致上狀況可分為下列10點來看：
1.專案最後一個徵才缺額，人員到職，員額已滿
專案停止徵才，其他多應徵的面試者留作備用等待通知。
2.已錄取其他更符合公司的優秀求職者
所謂的優秀，並非僅只於專長能力或外顯條件上的優秀，還包含有人格特質是否符合公司文化、團隊文化及直屬主管帶人的要求和其他環境因素。
3.你並不知道自己正在跟誰競爭
同樣的職缺，除了一同面試的求職人選及人力銀行眾多優秀的求職者外，在徵才期間，通常會開放公司內部員工推薦及主管推薦的求職者應徵，如果有優秀員工推薦的求職者，那麼有該員工在企業內部的優秀表現背書，同樣會提高該員推薦的人選錄取率。
4.背景調查
面試過後，倘若面試主管相當滿意你的表現，那麼，規模較大的企業最後在決定是否要聘用你進公司之前，所經歷的最後關卡考驗就是背景調查，人資單位將會透過你所提供的前職公司主管或同事、推薦人名單，致電瞭解你先前的工作表現及對他們對你的工作評價。
5.配合度
如果這份工作未來有輪調需求或者職務上彈性調動的需求，而你卻表現出不見得能夠配合的部份，或者有其他不同的想法，那麼也會讓公司及主管有所考慮。
6.面試當天整體表現
從面試衣著到面試主管尚未進來前，面對接待人員、人資人員的所有表現態度，以及在等待時間的表現，從坐姿開始都會是面試的其中一個環節，都會有人在不經意間觀察你的一舉一動，如果有對任何人不合宜的表現，都可能直接影響到面試的結果。
因為你不會知道，也許你所遇到的接待人員，碰巧是老闆或高階主管，出現在櫃檯拿東西，而剛好遇上你來面試，便接待你進入，或者其他部門主管經過接待室卻看到你坐沒坐姿，有著不甚合宜的面試態度，那麼在面試結束後，縱然面試主管對你的表現抱持高分印象，也會在人資接到其他部門主管或老闆覺得你並不適合的電話後，而直接取消原本面試主管對你的高分錄取。
7.急徵職缺，無法即時報到
如果應徵職缺急徵人，有預定招募期限，而你可以報到的時間卻是比較晚的，那麼也會因為公司急徵的原因，先行錄用同樣符合條件，但是也許順位較後面，卻可以先行報到的求職者。
8.人資的關鍵影響力
在不同公司面試時，人資雖然不見得會與你面談到，但是他對於面試人選的錄取與否，卻有著關鍵的影響力存在。因為面試主管與你的面談，僅只是面試的第一要件，但如果因為面試主管胸有成竹的答應要錄取你，於是你就鬆懈，而等到人資電話通知你，你卻在一問一答間，表現出態度不佳、不甚尊重的部份，那麼很有可能就會在這關直接被刷掉，因此也可以說人資的二次電話面談，許多時候都會是最後的錄取關鍵；
