台積電董事長張忠謀不僅曾被美國《彭博商業週刊》選為全球最佳經理人、《時代雜誌》評為全球最有影響力的26位總經理，也入選富比士全球百大現今最偉大商業思想家之一，他用30年帶領台積電登峰造極，也用一輩子的時間打造自己的超凡成就。
在其傲人的成功背後，他以什麼樣的信念帶領企業？如何看待金錢、權勢與名利？又是如何面對生命中的挫折、調適無所不在的壓力？一起看看「半導體教父」張忠謀說過的名言語錄。
１．我工作，所以我存在
張忠謀談及自己對於台積電的奉獻，他只簡單說了這樣一句話，對他而言工作就是人生，「我的人生的意義就是工作，假如沒有工作，我的人生也就沒有什麼意義。」
２．以三句話來作為經濟口號，那就是「成長、成長、成長」
身為台積電董事長的張忠謀，對於台灣的經濟有什麼看法，他以三個成長作為口號，指出成長就是企業要附加價值的成長，而不是營收的成長，不要盲目追求成長。他也提醒，創新是成長的捷徑，但創新需要靠市場機制，無法急就章，不是政府說要創新、轉型，就會馬上有效果。
３．不管人生或事業，都是跑馬拉松，成功往往是長久的努力，不是一兩年就能做到，今天成功，也不代表永遠成功。
這是張忠謀給大學生的11點建議時，對於自己人生事業的詮釋，表示自己長期以終身學習為己任， 不管是在人生還是事業，都是從訂立目標開始一步一步前行，需要靠著長久的堅持才能獲得成功。
４．終身學習必須具備三要素：有目標、有紀律、有計劃。
張忠謀曾在與台大、交大學生的對談中提到，他一生最大的財富，就是「培養學習的能力」，好的終身學習，絕對會影響生活習慣。張忠謀認為好的終身學習首先必須設立長期目標，也可稱做終生目標，同時也要有長則幾年、短則幾天的短期目標。第二個要素是「紀律」，也就是對學習要下決心，決定要花多少時間來從事終生學習，因為學習是一件相當嚴肅的事情。最後一個要素則是要有計劃，學習如果沒有計劃就會事倍功半。所謂的計劃是要看什麼書、讀什麼雜誌、報紙，或是要跟誰說話都要有計劃。
５．我有熱情，也就是恨鐵不成鋼的熱情。
談及張忠謀在台積電一貫的領導風格，他曾這樣調侃自己，「我有熱情，也就是恨鐵不成鋼的熱情。」表示員工説他在罵人，其實是檢討，最終目的是改善。企業競爭永無止境，唯有這樣的熱情，才能帶動一個企業的成長。
６．我覺得每個人的人生，都是自己創造出來的，所以要有抱負，絕對不要失去希望！
張忠謀接受今周刊專訪時，被問及對於年輕人是否有什麼建議，他答到台灣現在太憤世嫉俗，連年輕人都變成憤世嫉俗。1985年，他來台灣時， 20歲到30幾歲的年輕人都還是有理想、有抱負、有希望。現在，年輕人的理想、希望、抱負好像都低下去，而且憤世嫉俗的成分增加很多。提醒年輕人人生要靠自己創造，要有抱負，不要失去希望。
