最近接到一個很有趣的內訓，找我去教他們公司的實習生求職技巧跟職涯規劃，我心裡覺得真的是一家尊重人的公司，以前在公司工作的時候，最常看到員工離職的理由是「職涯規劃」，我站在資方的立場不應該鼓勵員工走人，一直覺得職涯規劃是我跟離職員工的禁忌話題，哪怕他們跟我說了公司多少問題，我也無能為力改變什麼，我的理念是從來不留人，因為那是別人的人生。
回想起來自己也剛畢業時，沒有人點破我到底適合什麼，雖然是學人力資源的，但我出社會做了一陣子人資，發現自己的興趣在寫作跟演講。從剛開始只是幫學弟跟前東家開始講起，最後我選擇離職全職寫作跟演講自由接案一陣子，想說我一直以來都是那種求學還是工作都無縫接軌的人，手受傷給自己一些Gap month好好思考去路。意外教到一個自己學校的學長，離開公司這段日子，我跟他聊起自己的生涯規劃，有20幾年的人資主管經驗的他，看人的經驗很準，跟他聊完有一種豁然開朗的感覺，所以我一直都很鼓勵學生去找一些資深前輩聊聊。
對於用人，我覺得沒有天生適合的人選，只有不會用人的主管，還有不給員工發揮的公司。一直做得很有成就感，坦白說誰想天天換公司，直到朋友跟我說他們公司知道有些實習生志不在此，要為他們安排畢業後的出路，找上了年紀相近的我去談會比較合適，我蠻驚訝一家公司會有這樣的雅量，我以為我的立場應該去誘導公司實習生直接留用才對。
因為大家並不知道公司請實習生的原因是什麼，其實一來是每家公司都有缺工的問題，當然實習生能留用最好，還聽到前輩說某事務所為了留人才，辦一堆共識營，就怕實習生跑了。二來用實習生很省錢，有些還做事蠻認真的、能力不錯，之後留用也不用再找人，至於不適合留用的呢？好吧！這些人大多只能在人力銀行狂投履歷，找到的工作不見得適合自己，大膽在公司談職涯規劃，或許能讓想另謀出路的人，找到最合適的出路 ; 想留下來的人，也真的是想留下的人。
前外商人資寫給不知道未來方向的你：先去實習吧！
到了一個年紀，會發現與其跟一家公司磨合，多數的人發現不適合彼此才是真的，放不適合的人下車，才能找到對的人。寫給不知道未來方向的你，如果不知道自己適合什麼，那就去實習先排除自己不適合什麼吧！我從來都不會跟哪個學生說你一定適合什麼，只有自己做過才會心知肚明，他人給的意見都不能左右你的人生。
出社會後轉換跑道會是一場人生的小冒險，成本比較高，離開了公司這陣子，我才漸漸能換位思考，過去以為自己只能接校園講座，直到有企業願意找我，我才發現了僱員身分限制了很多人的思維 ; 包含過去的我現在去教人，我都會給的建議是到哪都要有創業精神！因為只有有創業精神的人，才能不斷的用新思維做事，離開公司或在公司發展，公司要的都是你解決問題的能力。
朋友跟他們公司的實習生說，她覺得我年紀不算大，能夠有豐富的人生經驗，坦白說我不覺得自己聰明，而是朋友給我機會，我就去試試看，當成一場冒險去闖蕩，有成功也有失敗，當成刻骨銘心的回憶就好！人生很短，為自己的選擇勇敢一次，你的職涯，不應該活在別人的嘴裡，當然還有主管的私心裡，讓你的心自由，處處就有容的下你的地方。
本文經授權轉載自職來直往Miss莫莉（原標題：在企業內部談職涯規劃，是留住人才還是鼓勵員工追求自我? 放不適合的人下車，才能找到對的人。 ）
責任編輯／焦家卉
