阿豪在公司做了五年，「想離職」念頭從沒停過。他經常吐苦水，最初朋友還鼓勵他勇敢離開，但聽了三年同樣抱怨後，朋友後來也忍不住說：「一直嚷著要離職的人，通常最不會離職！」
此話一出，阿豪當下啞口無言。聚會解散前，朋友嚴肅告訴他：「既然離職念頭從未消失，代表不能再被動讓外界替你做決定。必須主動出擊、改變現狀！」
離職就像離婚，待愈久、愈難真正離開
為什麼總說要離職的人，通常最不會離職？因為「離職就像離婚」，並不是一個簡單、輕易可了結的關係；在一間公司待得愈久，就如同在一段不良婚姻關係中待得愈久，離開的成本也會不斷墊高。
儘管人資專家常呼籲別太頻繁更換工作，避免遭企業質疑「忠誠度」，但事實上，企業其實也不青睞在同一間公司、同個崗位待太久的求職者，因為他們可能是以下兩種類型：
1.人脈與經驗有限，作業模式較僵化：現今市場變動快速，跨領域、跨產業人脈和經驗將在關鍵時刻幫上忙。如果求職者雖然長久待在同一公司，但擔任不同職位，或從前已是中高階主管，那依舊能累積許多豐富經驗。
然而，如果求職者在同一間公司、同一崗位過久，不只職場人脈、經驗較受限，工作方式也容易被前公司組織規則影響，較難適應新模式。
2.性格害怕變動，難以接受挑戰：性格決定命運，職場命運也是。能力強的人不一定敢於跳槽，這多少反映他們性格較不喜歡變動、挑戰。如果企業需要高彈性、高挑戰人才，性格保守的求職者通常不受青睞。
四大步驟，用心智圖釐清情緒盲點
那麼，阿豪是哪一類型求職者呢？他遲遲不敢離職的原因為何？讓我們來用心智圖思考陪阿豪一步步釐清情緒盲點。
英國學者Tony Buzan在1970年代發展出心智圖(Mind Map)思考法，運用圖像輔助一層層向外放射狀延伸，讓人類的思考更具有空間感。被朋友點出困境後，回家後的阿豪依據心智圖思考的四大步驟，對自己「抽絲剝繭」。
雖然以前也畫過心智圖，但這一次，他打算用英文來思考。為什麼呢？因為美國芝加哥大學在2012年曾發表研究指出，用外語思考時讓人更願意承擔「有利的風險」並做出更理性抉擇。
為了避免自己潛意識裡又再度逃避離職可能帶來的風險，於是阿豪刻意用英文來繪製心智圖：
- 中央關鍵主題：將空白紙橫放，中間寫上關鍵字「Resignation」（離職）
- 放射狀枝節：從「Resignation」放射狀延伸出枝節，開始思考與離職有關詞彙。他自問：「這份工作哪些地方是我喜歡的？哪些是我討厭的？」
- 關鍵詞：找出目前工作的優缺點後，在兩條枝節分別寫下「Work From Home」（遠距工作）、「Love My Job, But HateMy Company 」（熱愛工作，但不認同公司）
- 顏色、圖像：每條枝節用不同顏色，也可加上簡單圖像來強化大腦印象
