六福皇宮經營20年，今年底將吹上熄燈號。感覺上，特別不捨。
比起其他飯店，我對它有些熟悉感，它在我前一個工作地點的附近，有時候跟朋友有約，會就近約到一樓的咖啡廳，也在那裡借過商務中心舉辦會議，還去買過他們兩百元的麵包來嘗鮮…昨天看電視新聞，執行長莊豐如召開記者會，哽咽地訴說著經營失敗的原因，看著看著，好像跟自己有那麼一點關係。
莊豐如是六福集團第三代最小的孫女，在美國加州理工學院念完旅館管理，23歲被緊急召回，主掌剛剛創立的六福皇宮，認真努力，不像有些富二代成天跑趴當名媛，個性很ㄍㄧㄥ，13年之間幫六福集團創立4家飯店，能力出眾，無奈最終還是不敵種種原因，包括房租每年調漲等，不得不收手，露出難得一見的黯然神傷。
六福皇宮，是莊豐如的第一份工作，而她也是六福皇宮的第一號員工，從開門做到關門，這是她人生的第一次失敗，傷心難過、挫折沮喪是一定的，但是她要知道，未來人生迎接她的，將是更多的失敗，因此要學會與失敗共處。
跟失敗學習
這個失敗的案例，除了預警台灣觀光產業要有附加價值之外，我打從心底認為，在經營事業上，一次的失敗，沒什麼了不起！你去問所有檯面上春風滿面的大企業家，難道他們沒有失敗過？其實，他們的失敗次數遠遠超過成功次數，只是成功時，敲鑼打鼓，而失敗時，悄悄地收了，所以我們會誤以為，成功的人每次都成功，成功才是應該的，失敗是丟臉的。
錯了，真正應該發生的是失敗。
有一次郭台銘到台大演講，有學生問他事業經營的成功之道，郭台銘回答，不對，你們更應該問的是我的失敗之道，因為我失敗的經驗比成功更豐富，能教你們的更多，更值得你們學習。
一直以來，我們都是跟成功學習，但是活得很普通平凡；如果要跟失敗學習，要學習什麼？失敗最珍貴之處，在於告訴你我，哪些路不要走、哪些錯不要犯。至於成功，有時候真的是天時地利人和，靠的是那麼一點運氣，不見得求得來。
我的朋友在百大企業任職人資主管，他跟我說，現在他們在找人，越來越重視「失敗學」。這話聽來頗有玄機，到底是什麼意思？
以前在面試時，主考官最常問到的是，請你講講曾經有過的重大成功經驗；現在反過來，主考官會增加一題，請你說說曾經有過的失敗，在過程中，你學到什麼？對於以後在工作上，可以借來怎麼用？
誰不是天天在失敗？
人生，不是得到，就是學到。同樣的，在職場上，不是得到成功，就是學到失敗。學到，就是歷練與成長，是一個人逐步邁向成功的必要養分。成功，從來無法一蹴可幾，而是踩在無數失敗的血泊與屍骨中往前進，在路上不小心遇到一個小天使帶來的幸運。
