比起10年前購屋是主流的思維，近2、3年，身邊年輕人對於人生買房與否自動分成兩派，且勢均力敵。
買房派無論是為了強迫儲蓄，日後有棲身之所，抑或是成家規劃，個個梭哈積蓄無怨無悔。不買房派有些是長輩留下房產，無後顧之憂，有些是投資好手，過去幾年在台股或是美股都有不錯的斬獲，讓他們對於「不買房」的人生決策更有信心。
這讓我想到為了孩子就學，想在北市東區買房子的小花。
小花在國內很知名的公司上班，夫妻倆都是律師，收入在水準以上自然不在話下，但台北市的房價，即使是如他們這種繳稅都在最高級距的上班族，也覺得吃不消。前兩年，小花的兒子剛抽中北市著名的貴族私校，為了讓孩子可以睡飽，不要花太多時間通勤，夫妻倆打算在附近找房子，本來打算一個月花個7、8萬元租屋，卻一直沒有看到喜歡的。
後來，小花索性牙一咬，砸了近5,000萬元買了一間將近40年的老華廈，也花了快500萬元裝潢，問她怎麼會做出這樣的決定。
「看了大半年，總覺得出租的房子不符合我們的需求，我們夫妻工作時間很長，回家想好好放鬆，我喜歡煮飯，也希望可以在家裡開伙。」
「而且，我想東區再怎麼樣也跌不到哪，我們一家子住到小孩高中，等到孩子讀大學，我們就把房子賣了，如果那時跌價，就當這是我們該繳的房租，如果漲價，就當老天可憐天下父母心，讓我們這對老爸媽能貼補點養孩子的費用。」小花說。
對小花而言，她原本就有不錯的貸款條件，手上也有不少積蓄，讓她在決策時能多了許多餘裕，必然要花的居住成本，從租轉為買，這個決策不過就是從解決最基本的生活問題著手，因為不執著在最後是否獲利這事情上，所以很快就找到了最佳方案。
變數太多 大戶、建商悄悄改變作風
在後疫情時代下，由於變數實在太多，前景也變得難以預期，住宅、商用、個人等各級不動產的經營者也已經從「快狠準」轉向，回歸最核心的「基本需求」，自然產生行為上的質變，在大型投資人、房地產業者與個人投資者的作法上，竟有些異曲同工。
例如建商端，今年329檔期，北台灣案量從原先預估的3,400億元大幅縮水至2,500至2,800億元，中南部也不較過去火熱。業者低調行事不僅是避風頭，在缺工缺料的成本壓力下，緩交屋、緩推案的緩兵之計，竟成為市場大好時的建商求生存的最佳解決方案。
此外，升息後直接影響如壽險業者這類大腕投資，使得投資者從購地自建商場、辦公室，轉進兼具前景，同時也有收益率，卻不折舊的標的，例如購買倉儲或物流用地等等，為反反覆覆的後疫情時代，進行下一波佈局。
高資產族群的規劃上，升息與台幣走弱，加上投資市場震盪，使得高資產族群採取手抱現金，抑或轉進其他類型產品的降低風險策略明顯，稀有、具前景、有價差或銀行貸款意願較高的標的，現階段成為個人買家的資金避風港。
看看第一線的操作，再回頭看看「買房還是不買房」的命題，就會發現到世界局勢變化萬千，當無常成為日常，重點並非執著哪一種方式才是最佳選擇，而是好好活在當下，讓自己做好準備，同時擁有從容做出當下最適合決定的資源，這或許是比什麼都更要緊的事。
作者簡介
住商不動產企劃研究室資深經理，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》等書。
責任編輯／林彥呈
