另一個陷阱就是感熱紙的紙本電子發票，紙本電子發票這幾年才開始流行起來，大家還搞不太清楚那是什麼材質，摸起來很像紙，那就把它丟進紙類回收吧。可惜它也不是紙類，以後紙本電子發票兌完獎之後，請直接丟一般垃圾。
消費性電子產品的回收，由綠色和平組織領軍，給予幾個品牌大廠很大的壓力，必須在當地提供回收站，例如你若擁有蘋果手機，你將可以送回蘋果專賣店回收。
回收這件事沒有簡單的答案，看完這兩篇文章，走出去你可能還是又買了一個雞腿便當，但至少你可以得到三個知識升級，幫助你開始練習在真實世界裡作複雜的決策。
結論
1. 回收是一個複雜的系統工程，對政府來說，使用嚴格的監管策略同時意味著容易發生自己騙自己的行為；對我們消費者來說，我們必須具備足夠的知識，才不會幫倒忙。
2. 與其寄望回收處理業者認真執行回收，我們倒不如從自己源頭減量開始做起，如果你想要做更多，就學習綠色和平組織的行事風格，客訴會議主辦單位，直到全國的研討會全部都真回收為止。但也不需要過於執著，真的沒辦法吃了也就吃了，寧做真小人，不做偽君子。
3. 回收技術或新材料的研發，一定要緊扣實際的應用場景，並具備產業生態的全局思維，否則長期下來仍是做白工。
作者介紹│楊雅雲
受到紀錄片《不願面對的真相》啟發，2009年大跨度轉行到台達電子文教基金會，領導莫拉克風災校園重建—那瑪夏民權國小重建工作。擅長融合營利型公司與非營利組織的強項，將設計思考、行銷溝通與環境效益三個領域跨界整合，2014年創辦綠學院，同時為Green Impact Lab綠色創業加速器的共同創辦人，著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：我們每天做回收都是做白工！？你我都掉進「臺灣之光」陷阱）
責任編輯／林安儒
