此外，在臺灣的 NGO 普遍面臨的財務困境已是眾所周知。NGO 的人力、經費，往往都必須在極為有限的狀態下不斷透支，員工甚至要陷入無止盡自我剝削的高壓生活中，領著極其微薄的薪資。因而有不少 NGO 工作者都習慣自我調侃是在「做功德」。不少優秀的人才往往也在幾年後，就因工作太忙壓力過大而累垮身體，或者因薪資無法平衡生活條件最後只能無奈離去。
有沒有一種既能夠為 NGO 達到宣傳效果，又能當場邀請社會大眾捐款的方法？近幾年來，國外街頭募款的制度就這樣被順理成章地引入臺灣。
街頭募款始於 1995 年的奧地利，最初由國際環保組織綠色和平開始推動，在歐美國家已經行之有年。如果現在我們行走於歐美的城市街頭，也會發現有不少 NGO 的募款員，拿著一本資料夾或平板電腦在路上爭取行人的注意。這些募款員自然都是有受薪的正職員工；然而，這種工作真的具有效益嗎？難道募集到的經費足以打平自身的薪資水準、甚至能維持 NGO 的運作嗎？
入行菜鳥為何而幻滅：業績與裁員壓力
我先前任職一年的智善社會企業，是香港多家專業募款公司的其中之一，這次希望擴大海外據點，來到臺灣尋找客戶，而他們在臺灣的第一個服務對象就是國際特赦組織台灣分會。然而智善並不算是最早來台做街頭募款的。在我們之前，在台灣就已經有綠色和平組織、香港商創價管理顧問公司等經營多年。綠色和平選擇自己籌辦募款團隊（我們通常稱呼為 In-House Team），國際特赦則是委外經營。
在臺灣，會選擇進入這一行的人，除了為了養活自己外，常常也是對這個社會懷抱熱情與憧憬，希望直接或間接地實踐自己的社會理想。但就像前面提過的，作為募款員是有支領正職薪資的，其職責就是爭取更多支持者加入「月捐計畫」。因為並非單筆、而是每個月的捐款，因此募款員每天至少招募到一位以上的民眾，數個月後就可為 NGO 帶來可觀的經費挹注。
但現實情況卻並非總是理想，天候狀況、募款員能力強弱、地點環境都會影響成績的好壞，NGO 基於成本考量，自然有其「業績」上的要求，募款員也會因為達不成業績而面臨裁員。
這正是許多剛入行、充滿理想的年輕人無法適應的部分，其中有不少人因這種現實考量深感幻滅，自覺受到了傷害而離開。他們自認真心喜歡這份工作，也已經盡了最大的努力，怎麼還會被NGO或社會企業裁員？跟「外面」的私人公司一樣，業績掛帥式地將員工裁撤，直觀上難道不是很違反NGO的精神？
