雖然這是一個老生常談的標題，但我想寫篇文章來整理自己工作幾年以來曾在不同公司包含外商、陸商、台商後，對於所謂產品經理的體悟。
首先，你知道PM是指什麼職位嗎？
很多人對於產品經理是什麼並不理解，甚至可以說連產品經理 PM 的基本認識不太對，所以第一部得先理解什麼是產品經理。最常見的 PM 縮寫可能有幾種全寫：
1.Project Manager 專案經理或項目經理
來自維基百科的解釋：
Project managers have the responsibility of the planning, procurement, and execution of a project, in any undertaking that has a defined scope, defined start, and a defined finish; regardless of industry.
（無論任何產業，專案經理對於一個有定義好的開始結束與範圍的專案知規劃、採購、執行是必須負責的。）
2.Program Manager （這個職位確實中文難以翻譯）
來自維基百科的解釋：
Program management is the process of managing several related projects, often with the intention of improving an organization’s performance.
（管理多個相關專案的流程，通常會不斷計畫提升組織的產出。）
3.Product Manager 產品經理
根據我個人的經驗，產品經理得根據公司戰略目標之數據或商業目的，藉由定性與定量分析、使用者深度探討、數據分析定義出問題集，進行每個問題的假設，並科學化的設計實驗驗證解決使用者與商業問題。
可以很明顯的發現，從負責 Scope 的角度來分析，產品經理是聚焦在產品設計本身。而 Project Manager 以及 Program Manager 並非是聚焦在產品設計，而是專案的開始到結束他們都負責。在大部分公司，這兩個角色可能會與產品經理溝通來保證產品設計可以順利完成，但通常不是產品設計的執行者。不過不同的公司也可能會涉及，例如：微軟 （Microsoft） 的 PM 通常是 Program Manager，每個專案的開始到結束包含產品設計都必須要參與。
