這不是佩茲第一次進攻大企業。他曾任寶僑（P＆G）、卡夫亨氏（Kraft Heinz）Oreo製造商億滋國際（Mondelez International）董事。去年5月底，佩茲砸下16億美元收購聯合利華1.5％股權，成為第五大股東，更成功加入董事會。
另一位對迪士尼施壓的激進投資人，是對沖基金Third Point的Daniel Loeb。Loeb主張迪士尼應該拆分體育頻道ESPN、收購旗下Hulu的剩餘股權，並大幅減少支出、改組董事會成員並納入Third Point建議的人選。
老將回歸，對公司是好是壞？
雖遭激進投資人反對，但艾格回鍋後當日股價大漲，顯示投資人依然對他抱持期待。盤點過往被找回公司力挽狂瀾的老將，成功或失敗案例都不少，根據美國獵頭公司Spencer Stuart的調查，2010後老將回歸的13間標普500企業中，有8間的老將在第二任期中表現比以前差。老將本身的才能雖重要，但面對市場環境、消費者習慣改變，仍常難以招架。
星巴克的前執行長Howard Schult在2000年卸任後，2008年在公司業績慘淡時回歸，成功帶領星巴克重新獲利，2017再度卸任時星巴克股價已上漲640%。
然而2022年他二度回鍋，面對的是員工的強烈不滿，以及疫後消費者習慣大幅改變，他為此砸了10億美金試圖扭轉棘手的局面。
推特的創辦人Jack Dorsey則是失敗的例子。他2008年被解僱，2015年回歸解救積弱不振的用戶成長，卻被批評在面對仇恨言論和資安等問題時反應太慢。2021年他再度離開推特時，在聲明裡說：「由公司創辦人來帶領公司，會有非常大的局限。」唯一例外大概就是賈伯斯，在被踢出自己創辦的公司後，他的回歸讓蘋果成為全世界近代最偉大的公司之一。
至於艾格，雖然不是創辦人，但他的長期貢獻，讓他擁有幾乎等同創辦人的地位。他此次回鍋的任期只有兩年，目前的策略方針還不太明確，但只要能夠帶領迪士尼撐過這一段低迷時期，或許就算功德圓滿了。
責任編輯／林彥呈
