1980年代末在台北流行王芷蕾所唱的〈台北的天空〉，四、五年級甚至六年級生絕大多數人都會唱，也心有戚戚焉。歌聲訴說著風倦、雲累、自己的夢想消失了，但施振榮、張忠謀、郭台銘，加上這本書的主角─劉宇環，絕不承認這些心情。
1985年是台灣高科技關鍵期，張忠謀應李國鼎之邀，從美國紐約回國主持工研院，「以台灣人的聰明肯幹，有人帶，必大有成就」，他要把工研院打造成另一個貝爾實驗室。郭台銘正在從事連接器事業，成長速度快得讓美國連接器公司開始提告，怕他再壯大起來，占有全世界市場。
施振榮則逢人便訴說「將Acer打造為國際品牌」的夢想，他的屬下，血液中也流著同樣的使命感，三十餘歲的經理洪麗甯，單槍匹馬提著宏碁電腦，在冰天雪地的歐洲，以凍紅的手敲開一家家廠商的門，介紹宏碁的優點。「我們這一生，似乎就為這四個字Acer而活。」洪麗甯曾扳著四根指頭這樣說。
劉宇環也決定代表美國創投公司，與台灣交通銀行、長興化工、國民黨中央投資公司、裕隆，共同成立創投基金。從此，啟動了產業升級，更創造了許多就業機會。的確，從那時開始，台灣的高科技彷彿成了自走引擎，不必上發條，不必加油，剎不了車，不知會衝到哪裡。當大家都鼓吹小政府、不要管政治、只要求小確幸，「創投業卻要大力集中眼光在政府上，政治穩定、政策鼓勵是最先要看到的。」劉宇環說。
此時接替孫運璿的財經閣揆俞國華，一上任就提倡國際化、自由化、民營化。他鐵腕打破多項特權壟斷，也繼續實施高科技獎勵條例，減免稅20%，投資創投基金的個人也可享受20%的優惠抵稅，促成1990年代的高科技一飛沖天。
劉宇環對政府各項自由化措施，當然樂觀其成。另一方面，當時很多人擔心台灣民主化會造成混亂，街頭抗議無日無之，在美國實際生活過，行遍天涯的他一點都不擔心，台灣公民教育厚實，民性溫和，喜歡追求美好生活（也包括愛發財）就不會走入極端意識。
順勢操作，豪爽心細
與交通銀行合資的國際創投成立後，劉宇環的創投人生正式起步，上陣時，碰到台灣個人電腦興起，躋身世界產業分工重要一環，先後組建了多個基金，募資超過4億美元，投資了太平洋兩岸兩百多家高科技公司，並取得豐厚回報。同時華登國際也在亞洲風險投資界建立名聲。「這就是趨勢，你順著趨勢，就好操作，這是創投要看的第二個關鍵。」
他自己和他投資的公司，俱為先行者，例如台灣第一個做SRAM的矽成電子、品牌知名度曾比宏碁還響亮的艾鉅電腦，甚至是曾為全球第一大數據機廠商的致福電子，每一家都前景看好。
