TISA突破20年僵局：放下租稅爭議的創新解方
「TISA推了這麼多年為什麼過不了？因為大家都在爭取租稅優惠。」彭金隆道出關鍵：「但如果我們換個角度思考，暫時不碰稅制呢？」
就是這個看似簡單的轉念，讓爭議多年的TISA終於找到出路。不同於過去直接與財政部槓上要租稅優惠，他改採迂迴策略：先由台灣集保結算所建立統一投資帳戶，整合現有的手續費優惠、政策獎勵等措施，等制度成熟再談稅制議題。
「很多現有的優惠民眾都不知道，」他舉例：「像是每年27萬元的利息所得免稅，或是高股息ETF的抵稅權等。我們先把這些整合在TISA帳戶，讓民眾一目了然。」這個務實的做法，讓財政部首度點頭，為TISA明年上路開啟曙光。
「到高雄不用去新加坡」—打造亞洲資產管理新重鎮
更令人驚豔的是他對高雄資產管理專區的規劃。「為什麼台灣人非得飛去新加坡理財？我們何不在高雄打造一個專區，讓他們在台灣就能獲得世界級的資產管理服務？」
彭金隆的願景不是空談。他已與高雄市政府達成合作，計劃在兩年內於亞灣區打造一個匯聚私人銀行、國際金融業務分行（OBU）、家族辦公室的金融專區。「這不是租稅特區，而是用現有制度架構下的創新。我們要讓台灣的金融業者有機會幫自己人管理全球資產。」
借鏡日本：讓地方特色成就金融創新
彭金隆的高雄計畫，靈感來自日本。「日本各地方政府都在發展金融特色，」他解釋：「像札幌做綠色金融，福岡發展科技金融。我們何不讓高雄先試？」
這個構想很快獲得迴響。高雄市政府承諾提供場地、政策支持，金管會也成立單一窗口全力配合。「對高資產客戶來說，面對面服務還是很重要。未來在高雄，他們可以一次完成過去要飛新加坡才能辦的事。」
一堂給台灣的金融實驗課
面對各界質疑，彭金隆提出他的看法：「我們的做法是『加大』和『串聯』—把各個金融業個別在做的事情加大、變快，再把業者串聯起來合作。」
他特別強調，這次推動亞洲資產管理中心，金管會刻意把涉及租稅或匯率的因素壓到最低。「我們先把能掌控的部分做好，比如說OBU可以辦理境內外個人或法人委託的資產配置，這些都是現有制度下就能做的事。」
「我們的專區不是特區，」他解釋道：「日語的特區其實就是專區的意思，不是指租稅天堂。台灣過去談特區就等於一國兩制，特區內有優惠、特區外沒有，這次我們完全不是這樣的思維。」
從檸檬樹到金融藍圖：溫柔堅持的改革者
「改革就像種檸檬樹，需要耐心澆灌。」彭金隆指著窗邊那棵結滿果實的檸檬樹，語重心長地說。在他的帶領下，金管會短短四個月內推出了16項子計畫，並計劃在兩年內鬆綁超過50項法規。彭金隆說：「亞洲很大，世界也很大，我們希望台灣也能成為國際投資人的選項之一。」
展望未來，他信心滿滿地表示：「下一步，我們要向全世界宣布，台灣將成為亞太資產管理中心，歡迎來台投資！」他相信，台灣的金融未來如同這棵檸檬樹，只要耐心培養，終將開花結果。
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責任編輯／陳得馥
