如果將整個臺灣視為一個大都市，可以朝向三個方面來構思發展。
1.運用本身豐饒的農漁畜牧業既有的資源及技術研發實力，同步完善法令並釋放政府資源，由公部門領頭跨城市整合眾多微小型企業，借鏡國外先例訂定實行藍圖與執行細則。以能資源共享與再利用率為目標，在降低能源進口依賴的同時，優化產品，提升產業鏈價值。
2.我們有很多具全球領先與競爭優勢的產業，如石化、半導體工業，以其既有的規模為平台，開放投資政策引進國際資金及專業技術進入，不只打造國內跨領域循環經濟圈，同時培養專業人才與團隊前進大陸及全球市場。
3.銀髮、教育，觀光是未來可發展的三大明星產業，如果政府能夠提供資源與產業規畫視野，完善政策，打造並串聯全新的產業循環經濟鏈，將有利於企業與人才的厚植，根留臺灣，其發展的面向非常多元，如：將觀光農場的無毒與有機農產品供應給銀髮及教育機構，並將這二個機構的廚餘原地製成有機肥回售給農場，也可以優先整合全國有意願的銀髮產業與高教機構，透過專案系統公司的合作，建置一個採購與資源互換的循環經濟示範平台等。
全球循環經濟列車已正式開動，且站與站之間的距離越來越短，速度卻越來越快，我們千萬不能只停留在教育的階段，意識與手腳不能晚，必須跟上。現在已經登上列車的本地優秀企業，他們的眼光準腳步快，但一路走來何嘗不是步步艱辛，靠著信念與企業本身的資源苦撐出現有的一片天。這班正急駛的新興經濟列車，我國的產業一定不能僅作為旁觀者替人喊燒，必須重新拿回主導權。課程中，KPMG董事總經理黃正忠補充到，所有企業可以從真實價值分析的七個面向來為自己購票儲值，他們分別是：
使材料循環
使用再生能源
考慮物種多樣性
顧全人文保存
考慮萬物福祉
注重非財務價值
培養調適與韌性
明年（2019）三月我們將會協助揭曉由中華經濟研究院所舉辦的循環經濟獎得主，我們將擴大加深平台式服務，並接棒啟動新的計畫，與你一起煮好、吃好循環經濟這碗熱騰騰又可口的米粉湯。
作者介紹｜劉晏丞
一個前奧美人，很早就知道綠色、環保、愛地球的重要性，但是做的卻很少。用很多時間才學會幽默，懂得分辨價值與價錢，了解生命與生活的差異，開始享受減法的生活。正在練習說服更多綠色企業學習整合性的綠色行銷策略，也是綠學院的綠色帶路人。
本文經授權轉載自綠學院（原標題：「燒燒的米粉、您也來一碗！」循環經濟失速列車，是搭還是跳？）
責任編輯／林安儒
