上上週跟一個久未碰面的朋友Peter相聚，他急急忙忙地來到咖啡廳，坐下後還氣喘吁吁的，好一會兒才緩了過來。
gipi：「感覺很忙啊，最近好嗎？在忙些什麼？」
Peter：「忙啊，一直都很忙，事情一件接一件。」
gipi：「看你的氣色比之前差，工作壓力很大吧。」
Peter：「對，忙到沒有時間休息，每天都加班，假日也時常都要待命，有時都覺得自己是不是一週工作120小時，沒時間休閒，沒時間運動，也沒時間去旅行，不知道這是不是專業經理人的宿命。」
gipi：「那覺睡的還好嗎？哈哈。」
Peter：「很不好，時常半夜醒來，然後很難再次入睡，真的很累。」
gipi：「這是典型壓力過大造成的，我以前也曾經有段時間這樣子。」
Peter：「那後來怎麼解決的？」
gipi：「我先問你兩個問題。第一，你是不是很擔心你人不在的時候，團隊會出包？第二，你的行事曆上是不是只有工作？」
Peter：「不廢話，兩個答案都是YES，現在團隊的問題太多，天天都有狀況，不盯緊不行，要處理的事跟要開的會都太多了，一個禮拜10-20個會議要開，晚上還時常要線上con-call。」
gipi：「好的，很多專業經理人都跟你有一樣的問題，你一定也聽過『其實你沒那麼重要』這句話，我還是要再次跟你說『你真的沒那麼重要』，別過度放大自己的重要性，這個觀念你要真的接受，才會有救。」
其實，你真的沒那麼重要
這句話很多人都聽過，也都自覺聽懂，但我後來發現很多人其實並不是真的理解這句話。
當你覺得做一件事情，你需要在場指揮坐鎮時，你覺得自己很重要；
當你覺得開一個會議，你需要在場參與討論與決策時，你覺得自己很重要；
當你覺得出了狀況，你需要在現場大家才知道做什麼，你覺得自己很重要；
當你覺得做產品決策時，你需要把守最後一道關卡，你覺得自己很重要；
在工作中，有多少的事情，你非得參與其中，甚至在中間卡一個關卡，當你卡的關卡愈多，而且你認為都是必要的，那你就把自己看的太過重要了。
而這些，就是讓你不敢休息，也不能鬆懈的主要原因，如果你認同其實自己真的沒那麼重要的話，你就要漸漸地讓這些事情可以由其他人來處理，而非全部卡在自己身上。
Peter：「可是....」
gipi：「我就知道你會說這兩個字，哈哈哈，可是什麼？」
Peter：「我會出現在那些場合上，是因為我主管就要我負責，出狀況也是第一個找我。」
gipi：「完全理解啊，專業經理人會需要開那麼多的會議也是一樣的道理，因為很多人都認為你該參加這個會，參加那個會。」
