所謂合作社就像台大的學生合作社，這家店是為滿足合作社社員的需求而生，不以營利為目的，只收協助合作社運作的人事成本，產品價格通常比市場低，是一種大家互相協助、共同治理的概念。
用合作經濟方式運作 不把住宅當商品
如果把合作經濟的邏輯套用到蘭州、斯文里，可以找住戶一起來成立合作社，用合作經濟的方式運作。想加入合作社，必須認同不炒高房價、居住是基本權益的理念，不把住宅當商品；房子蓋完後不要賣出去，若空了一間房，只把權利交給認同理念的人；原住戶也可以把權益讓給兒子，讓一家人世世代代都住在可負擔、品質不差、又有共同理念的人毗鄰的社區裡。既然這不是用市場經濟的方式計算，更新後的房地產價格可能就不是一坪75萬。
這是跟市場經濟完全不同的模式，台灣人有土斯有財的觀念，的確會讓這件事比較難推動。要做到不容易，但不是完全做不到。蘭州、斯文里現在要談好所有人的權益然後都更，可能還要10年，只要北市府想清楚政策，10年內在社區裡組織動員、建立一個社群共同抵抗市場經濟。有些人看到一坪75萬就要拿錢走人，市府就給他錢、把權益買回來，把整個地方變成合作經濟。只要有一個成功的案例，其他人就也會覺得「OK，我願意」。
不能用同一種方式解決所有人需求
當然不見得所有人都能用同一種方式去解決他們的需求，老人家或身心障礙戶非常弱勢，說不定並不適合一下子做這種事，合作社的概念也沒辦法強迫每個人接受，因此市府還是要蓋一些身心障礙或低收戶可住的房子。
不過市府還是需要公民團體配合，因為他們才知道要用什麼不同的方式去塑造這種文化跟經濟組織。像玖樓把沒人住的房子拿來重新裝潢，再訂出年輕人可以負擔的租金，提供有品質的生活，就比較有可能改變。
這件事不是不能做，但對政治人物來說，這是一件必須花3、5年做的事，而且不知道會不會有成果。只是他1、2年後就要選舉，當然是先蓋出來再說。蓋出來，當然可能變蚊子館，但我們現在做硬不做軟，做軟的人家看不見、沒有票；做硬的就算是蚊子館，只要在選舉的時說「你看我蓋出來」，大家就拍手。接下來就看誰選上，選上後變蚊子館，下一任就倒楣。
