柯市府上任後，一下子便出手台北市牽涉戶數最多、整合最困難的兩處整宅都更案。如今兩社區各種整合、弱勢、安置問題一一浮現，主導北市公辦都更計畫的副市長林欽榮在接受《風傳媒》專訪時強調，公辦都更是政府公共職能的展現，但像這樣大規模的公辦都更，仍難免出現弱勢被排擠的仕紳化現象，市府能做的，是盡量公平分配、照顧各種不同族群和部門。以下是訪談記要：
問：為什麼上任後一直主推公辦都更？
答：台北市平均屋齡31.53年，是老齡化城市，更新是一條必須走的路，但也不需簡化成強拆，最重要的是政府的角色職能能否發揮。1998年台灣發布《都市更新條例》，走到最後的結果卻是制度扭曲，變成建築物改建獎勵分紅辦法。
都更條例造就的困境，一是政府職能被限縮、去化，從實施者退居到拿容積獎勵的人，把都更留給私人拼鬥；二是系統不透明，條例居然沒有一條明白要求更新前後的利益要公開表示。用我的話來說，樓上樓下幾戶永遠認為自己的房子最值錢，導致建商所有談判都只能私下進行，走入相互無法揣測理解的權利分配；三是都更過程中不願意搬遷的人雖然是少數，但權益卻沒有被照顧，私人開發商說到底也沒有義務照顧那麼多弱勢；最後，該被更新的地段沒有被更新，只有地段好的、好談的才會都更，沒有政府具指向性的意志介入，更沒有政府公共職能的貫徹，這完全悖離一開始改造城市機能的初衷。
公辦都更能力有限 但確保利得合理分配
要改變，我們必須以公辦都更為主要戰場，但不要冀望公辦都更有多大能量，公辦只做做大面積、做關鍵的改造。公辦都更雖然能力有限，但有幾個我們要列為關鍵，第一件事就是權利變換要公開明示，沒有黑箱；二是效率化；三是政府必須調度借用市內各種資源，降低都更中的遷移陣痛，像中繼宅就是一個例子；四是要避免仕紳化，仕紳化不是你求的、無法防範，但重點是我們當下做的事情要確保利得合理分配。
台北市必須拿出成績，這是人民的期待。斯文里、南機場兩個案子很具指標性，市府壓力很大，進度也很緩慢，如果快，我們就「神」了。都更之所以快不起來，是因為公辦都更仍舊是整合私有產權，要不斷溝通、讓大家對整宅的想像有一致性，而不是政府來炒房。當大家有認知公辦都更是要一起改善居住空間，後面的流程進度才會加快。另外我們人力也不足，以台北市的公辦都更戰略思維來算，還需要都更處現有人力的10倍以上。最後我們可用的財務工具也不夠，都更基金從中央到地方都應大幅修改，要補貼利息、照顧弱勢、更應該考慮發行公債，幫忙地方政府做公共目的的都更。
