當時許多金融機構承擔房屋市場的風險，據說二○○七年的房價修正，就是導致二○○八年那場重創經濟的危機的來源。真的是這樣嗎？這種觀點假定大量貸款購買房屋是經濟動能的來源之一，哪怕這種產品不會讓人們更有效率，不會創造癌症療方或發明新軟體，也不會打開外國市場以利貿易。事實上，從二○○一年到二○○七年，資金大舉湧入房屋市場，而非具生產力的企業，才是經濟衰退的罪魁禍首。
眾多賢達指出，這場「危機」始於房屋市場的修正，他們完全搞錯了基本經濟學的方向。即使最袒護銀行紓困的人，也會承認二○○七年時房屋抵押貸款已經失去控制。既然如此，失衡現象獲得修正，又怎麼會引發危機，甚至造成經濟衰退呢？
我們回到現實：二○○七年的房價修正，釋放出經濟正在自我修復的訊息，所謂的修復包括金融機構破產—就是因為這些金融機構犯下錯誤，才能夠衝出如此猖狂的房屋消費數字。被剝奪失敗機會的經濟體系，同樣也失去成功的機會，因為失敗提供如何獲得成功的知識。失敗是健康的過程，讓經營不善的事業無法再傷害經濟。
貝爾斯登在二○○八年內爆其實是好事，因為這類發展是經濟成長所需要的。假如當時容許這家公司破產，它不至於落到徹底消亡的地步，而會將資產管理權交由更有才能的人去負責。可悲的是，小布希政府的財政部和柏南克的聯準會不肯放手，政府誤以為貝爾斯登破產會加速金融崩潰，於是處心積慮搞出一套削弱經濟的交易：摩根大通銀行奉命承接貝爾斯登，以回報聯準會自行承擔貝爾斯登資產負債體質不良的風險。在那一刻，一向顢頇無能的聯邦政府隻手將一次有益的公司內爆，化為一場危機。
假如當時貝爾斯登倒閉了，更優秀的管理者便會以非常低廉的成本買下這家公司的資產，提高他們未來成功的機率。失敗裡蘊含著成功的種子，因為接手的人可以便宜購入管理不善的高品質資產。南加州大學美式足球校隊特洛伊人隊在教練卡羅爾帶領下重現生機，南加大剛剛聘用卡羅爾時，付給他的薪水很低，因為他曾經被紐約噴射機隊和新英格蘭愛國者隊炒魷魚，形同「受損」資產。的確，當時卡羅爾的名聲直線下墜，南加大得以用低薪雇用他。後來球隊鹹魚翻身，重新找回勝利的榮耀，也促使大學校友慷慨捐款，校方因而坐收龐大紅利。
貝爾斯登的失敗本來可以放出訊號給雷曼兄弟、花旗銀行和所有的人，昭告紓困並不可行。如此一來，已經搖搖欲墜的銀行接收到這個訊號，就會趕緊接洽買家，以避免淪落到與貝爾斯登一樣的下場。自從有投資銀行以來，就經常傳出倒閉的例子，因此面臨困境的金融機構自行謀求對策，本來就是司空見慣的過程。
