護國神山台積電撐起台股一片天,股價憋屈多年的聯電也在今年大放異彩,當年聲震全球半導體業的「台灣晶圓雙雄」勢如水火,台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠20年來王不見王,就在新竹科學園區成立40週年的今天,兩人終於可望同框,能否一笑泯恩仇,勢將成為各界焦點。
堪稱台灣經濟火車頭的竹科歡慶成立40週年,今(15)日將頒發傑出成就貢獻獎授予張忠謀、曹興誠以及宏碁集團創辦人施振榮、聯發科董事長蔡明介,業界大佬難得齊聚一堂,更為行禮如儀的週年慶典增添不少話題。
台灣半導體業的「兩個太陽」
張忠謀、曹興誠猶如台灣半導體業的「兩個太陽」,彼此之間的瑜亮情結,迄今仍為外界熱議的話題。
目前台股總被投資人笑稱是「台積電的形狀」,穩居權值龍頭地位,但是聯電今年也很爭氣,股價、市值不斷改寫近期新高,似有重返榮耀的王者風範。(延伸閱讀:聯電漲價,10檔受惠股出線!年底半導體大搶貨,輪到8吋晶圓產能吃緊)
聯電創立於1980年,五年後正式掛牌,成為國內第一家上市的半導體公司,股號排在電子股的第三號(2303),股價最高曾經漲至188元,論資排輩,台積電(2330)還要叫聲學長。
半導體行業門檻極高,晶片設計最吃技術,晶片製造更會燒錢,當年玩得起的幾家業者,如果不是英特爾、德儀這種起步較早的大廠,否則就像日本的NEC,必須仰賴政府資金及政策扶植。
聯電是以IC設計結合生產製造起家,也就是整合元件製造(IDM),其實曹興誠早有意識到這種經營模式的艱辛,當年身為聯電總經理的他就已提出晶圓代工構想,甚至特地飛到美國向張忠謀請益,卻未獲得正面肯定。
日後,張忠謀受邀返台擔任工研院院長,並在政府的支持下創立台積電,開創半導體專業代工的先河,同時兼任聯電董事長,成了曹興誠的頂頭上司。(延伸閱讀:張忠謀成功經營台積電,背後關鍵是什麼?這件事大老闆們不說卻默默都在做)
也正因此,外界尊稱張忠謀為「晶圓代工之父」,唯獨曹興誠不服氣,為此種下瑜亮之爭的心結。
1991年,曹興誠結合其他董事,以競業迴避為由逼迫張忠謀辭去董事長職務,晶圓雙雄爭霸的時代正式展開。
那一年,聯電敗給台積電的關鍵
1995年,聯電終於放棄經營自有品牌,力圖轉型為晶圓代工廠,當時聯電找上IC設計公司合資設廠,不僅解決籌資問題,也能順勢綁住訂單,但是此舉反讓客戶憂心技術被偷,聯電只好再將IC設計部門分割出去,聯發科、聯詠、聯陽、智原等「聯家軍」應運而生。(延伸閱讀:聯發科能搶到新訂單?華為忍痛切割後,榮耀將重新採購5G晶片)