現在勞保投保人數超過千萬人，算是處於「高原期」，因為戰後嬰兒潮時代的勞工尚未全部退休，但在新投入職場的勞工都已是生育率降低年後出生，而且是每況愈下，退休人數則日增情況下，繳費人數幾年後就會不增反減。
與此同時，退休、領取年金給付人數則越來越多。在2011年前，每年退休人數大多在5、6萬上下，但之後即走高到10萬人上下；台灣勞工平均退休年齡在60歲左右，換句話說，多增加一名退休勞工，勞保基金就在每個月都少了保費收入之餘，還要支付一筆年金給付，而且平均而言要支付20年以上。
這是人口結構變化帶來的影響，即使每年因經濟、社會因素導致退休人數有起伏，但結構趨勢不會變，勞保基金財務就只有持續惡化一途了。對政府擴大撥補規模，不但學者批評、勞工也有話講，都認為未能根本解決問題，只有推動年金改革才能從根源解決財務問題。
只是所謂的「年金改革」，無一例外就是「增費率、砍給付」，在政治上當然不受歡迎，政客能躲則躲、能免則免；更何況，勞保年金實在「難謂豐厚」，雖然有月領超過4萬元的勞工，但人數只有8千多人，140萬領年金的勞工中，高達3分之2月領不到2萬元，全部平均月領只有1.7萬元，這個金額還低於最低生活費，實在砍無可砍。
因此，現實一點，不必太寄望「年金改革」能推動，從根本上改善基金財務，能作的大概就是政府衡量情況、編列預算挹注，某個角度而言，在總預算中編列撥補基金的預算可能會「常態化」，而且金額會呈增加趨勢。或許大家該思考、想想勞保年金撥補與國防經費的快速增加，是好是壞？代表的意義又是什麼？更重要的是：有無迴避之道？
