這島嶼上的一切，其實都還是年輕的。包括她自身，隨時充滿在錯誤中變革自己的可能。
2016年，蔡英文成為台灣第一位女性總統。
她沒有當年馬英九的政黨資源，也沒有陳水扁「貧戶」形象的形象光環。一個中產出身，連主持慈善拍賣都會冷場的政務官，如何讓一個光用社群網路串連動員，就讓占領立法院內外23天的世代，願意走進投票所，投給被戲稱「女版馬英九」的她？
這個世代，是一個反抗的世代，一個焦躁的世代，也是一個不願再等的世代。「今年總統大選，蔡英文卻從20到29歲的年輕人手中，囊括將近73%選票。」總是一身沉穩西裝，形象溫和、果決的蔡英文，看來是「初步」說服了台灣年輕人。
她是怎麼做到的？
和小六女孩的對談
或許可從一段插曲談起。
那是深冬12月。小英基金會資助過農具專案的部落，前來辦公室做年度成果報告。上台的是一個約小六年紀的部落女孩，或許是部落的專案負責人很想讓她練習上台吧？這名女孩的報告並不流暢，對內容也不夠自信。就在簡報即將結束之際，「請回到上一頁。」蔡英文說。
出乎意料，她沒有敷衍想要趕緊聽完簡報，也沒有因小女生第一次發表的勇氣，摸頭表示鼓勵，而是請她回到投影片上一頁──詢問投影片上農具的投入和收成的關係是怎麼計算出來的，以及和未來收入的邏輯關係。
大選前幾個月，照理正是焦頭爛額緊顧選情的階段。然而，她只是專注看著投影片，偶爾點頭、發問，和女孩一起討論明年度部落農事的構想。
那個當下──黨主席和一個小六女孩的對談，彷彿成為了教授與研究生的Meeting。
毋寧說，她是以一種「理性人對理性人」的態度，來應對台灣的年輕世代。不是「允諾年輕人一個更好的未來」，也不是「放心的交給民進黨吧」，而是「我們一起坐下來，討論看看怎麼做比較好」。
尊重對方是個可以理性思考的主體，哪怕只是個小六年紀的女孩。
另一種理性的典型是柯文哲──他的科學方法與決斷力，讓他在掌聲中迅速拆除忠孝橋引道。然而，在「盈利能力不足」而決定撤除地下書街的議題上，他卻飽受批判質疑。
因為柯P的理性，終究是工具理性式的。而蔡英文明白，只有結構和數字，沒有「人性」基礎的「理性」，不會完整。
這種想法，也體現在蔡英文對基金會的要求上。「有次某個地方演講場合，蔡英文看了年輕部屬擬的稿子，雖然對一些段落不大滿意，卻仍硬著頭皮，照那稿子唸了下去。」她的幕僚透露。蔡英文尊重年輕人。但尊重，同時意味極高的要求。她放手讓基金會的員工去嘗試新工具、新想法，但也強調所有的規畫、數據，邏輯上都要有嚴謹的邏輯。「如果連我都說服不了，你如何說服台灣人民呢？」這是她最常對幕僚說的一句話。
