目前儲能系統的建置成本較高，為了讓它早日邁向具成本效益的目標，我們建議要讓它走「斜槓青年」的發展策略：具有多重專業身份，服務不同的客群。我們之前講過儲能在三個地方設置最有用，分別是發電端、電網端、用戶端（需求端），簡單來說就是將儲能服務的客群分為電力系統操作者（ISO/RTO）、輸配電業者、用電戶。上一篇我們已經介紹過電力系統操作者五種商業模式，今天我們繼續介紹輸配電業者和用電戶這兩端的商業模式。
對輸配電業者來說，儲能可以提供4種「信用卡分期服務」
傳統的配電系統升級的壓力係來自於區域尖峰負載的增加，這種負載增加不是我們想像中的是長時間的增加，其影響時間在一年中通常只集中在特定的幾個小時內，為了這幾個小時而去拉新的配電系統也太不划算。
輸電系統升級的壓力則是來自於新的電源或大用戶的併網要求，例如離岸風力發電上岸之後要把發的大量的電送到電網裡，而可能產生輸電壅塞的情況。
因此，從配電系統來看，運用儲能系統因應區域尖峰負載增加的需求，可減緩配電系統升級的壓力，同時也可避免配電系統因應不確定負載成長下的過度投資問題。這就好像刷卡理財，在利率合理的時候，將手上資源進行彈性的時間分配，不急著以現金一次性支付或投資。(延伸閱讀：鼓吹台電花錢買儲能服務，是官商勾結嗎？專家：台電把台灣人照顧得太好，才造就一堆巨嬰）
6、資源充裕性（Resource Adequacy）：很多地方開發新電廠並不那麼容易，這時可以用裝設儲能系統取代新電廠的開發，也可以避免過度投資，因為有時候其實不見得需要一整個新電廠才能解決問題。
7、減緩輸電系統壅塞（Transmission Congestion Relief）：目前台灣沒有常態輸電壅塞區域，但是從資源分配來看，裝設儲能系統，可以減緩偶發性壅塞問題。
8、延後輸電系統投資（Transmission Deferral）：要設置變電站輸電配線等也不是那麼容易，包括地方的抗議或是投資金額等問題，裝設儲能系統，可以延後這些投資。搭配儲能系統時，可適度提高離峰時段負載，並使尖峰時段負載低於系統容量限制，進而達到遞延系統升級的壓力。
9、延後配電系統投資（Distribution Deferral）：同上。
由於台電奶媽目前盡責地全職照顧我們，在臺灣，儲能在輸配電業者端的服務還看不到它的應用。然而，如果想讓儲能系統放大其成本效益，則有賴法規制度的建立，像信用卡分期服務一般，讓客戶可以有彈性地依手上的資源，選擇不同時間的有效運用。
