你第一次深深覺得自己被世界遺棄，發現這個世界跟你想的不一樣，是幾歲的時候？
我們每個人一出生，會拿到一份初始「地圖」，通常是原生家庭或是學校教給你的，你拿著它，才有辦法出發，開始你的人生旅程。隨著你慢慢成長，這份地圖開始不夠用了，很多事情沒辦法靠這張地圖解釋清楚，全成了黑天鵝事件，這時若你死守著這份初始地圖，你對於世界的理解會遭遇各種阻礙，沒辦法理解更廣大的世界。
檢驗一個人是否繼續成長，還是死守著這份初始地圖的觀察指標之一，就是你有沒有能力不斷地調整、重畫自己大腦的地圖，讓自己對於世界能夠獲得更深刻、更立體的理解。簡單地說，這叫做認知升級。
如何知道你是屬於哪一種人呢？答案出乎意料地簡單，就是你怎麼看電力輔助服務，包含儲能。
我們今天要介紹儲能的十三種商業模式，在開始之前，你首先得清楚意識到，你現在手上拿的這份「地圖」，是「台電是我奶媽」版，所以你對能源的許多看法，是建立在一種不需要大腦的自動駕駛模式，我要用電，台電就給我電，你給我電我覺得是理所當然，你不給我電我就哇哇大哭，基本上這跟娃兒喝奶差不多水平。
這就是為什麼當我們大力鼓吹電力輔助服務包含需量反應、儲能系統等，許多人就爆炸了。花高價請工商業大戶在尖峰用電時不要用電？為了讓儲能早點回收所以要用高價收購儲能業者的電？台電要付錢買電力輔助服務，這是什麼邏輯？綠學院竟然鼓吹這種不正常的生意，還包裝成這是一種賺錢的商業模式，這是什麼心態？
如果用你現在手上的地圖來看這個世界，這個世界永遠都不正常，這個世界到處都是騙子。
你需要一張新的地圖，輔助自我認知的升級。
這個世界並沒有很多國家像我們這麼幸運有「台電奶媽」，他們活在電業自由化的世界，假設正常電費一度電3元，用電吃緊時為了確保供電穩定，啟動燃氣複循環機組一度電成本15元，這時啟動需量反應要工商業大戶減少用電，或是啟動儲能系統，一度電成本只要10元，在自由市場的精神之下，電力公司花錢買需量反應服務、儲能服務，都是很自然就會發生的事情，跟你喜不喜歡，覺得它對不對，一點關係也沒有。
這些國家就是美國、英國、德國、澳洲、韓國等，以儲能作為基礎的電力調度商業模式，早已發展地如火如荼。中國大陸因地域廣大，也針對華東、華南等不同區域，進行與儲能相關的電力調度規畫。依據Rocky Mountain Institute的整理，儲能系統可提供十三種可行的商業模式∕應用模式。
儲能目前最適合「斜槓青年」的多重專業同時發展策略，混合多種商業模式，早日邁向具成本效益的目標
