第2次把自己趕下台,王文華「讓出王位」把機會留給年輕人,這就是他的老闆哲學

2017-03-12 09:30

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1.啟發自己、啟發別人,是人生最快樂的感覺。

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2.啟發是不夠的,「學」、「談」、「想」了之後,要「做」。我們不需要迎合社會最低的標準,我們應該展示出更高的選擇,動員更多人來一起行動。

3.生活永遠很忙,名額永遠很少,資源永遠不夠,大環境永遠不好。做了,百分之九十五會失敗。不做,百分之百。

4.辦「活動」是不夠的,要把「活動」,變成「運動」。

5.No bullshit。別假裝、虛偽、胡扯、操縱、遊戲、算計。避免徒具形式、浮而不實、似是而非的話或事。

6.不灌輸、不操縱、中性引導、油然而生。用適度的引導,和世界一流案例的對照,去喚醒每個人原本就有、但已被庸庸碌碌的現實遮蓋的美好。

7.不做純粹的理想主義者,也不做唯利是圖的資本家。有理想,但也要賺錢。有傲骨,但也能忍下羞辱。

8.不重複開課,每次都是一生一次的體驗,做出「深度」和「溫度」,與每位同學建立「有意義的連結」。

9.想辦法規模化,觸及更多人,創造結構性的改變。

10.把接觸到的每個人當作顧客,預先設想他的需求。反思我們做的事,和該做而沒做的事,給顧客的感受。

11.不必進辦公室,拿掉企業的組織架構、繁文縟節、上下班時間,重塑一種自主的、自我顛覆的、不斷學習的、持續創造價值的工作方式。

12.把權力交給年輕人,明知道他們的做法不會成功,還是讓他們做。從失敗中學到的,遠比從成功中多。

13.擺脫「生理」、「心理」、「地理」的侷限。雖然是小公司、年輕人,但我們做的每一件事,都應該有世界水準。

14.GiveandTake是人生的本質,我們必須努力促成GiveandTake的熱絡循環。

15.把「公益」和「私利」結合起來。不是藉公益的名目,來牟取私利。而是想藉創造私利,讓公益能普及、永續。

實踐這些信念的過程,甜美,也苦澀。有時我能呼風喚雨,有時我很孤單。跟年輕同事溝通這些想法,有時他們能「油然而生」,有時我只是在說教。

這些信念,有些甚至互相矛盾。如8和9。

我放下紙筆,環顧四周。上班時間,公園裡沒什麼人。風吹在耳邊,特別大聲。

我在想,這些信念,有哪些是好友羅智成所說的,「空著的王位」?

本文經授權轉載自蛋白質女孩《空著的王位》

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