因地方與中央政府各有各自對稅法的玩法，對於企業來說，跨邦交易是極為頭痛的事；以從德里（Delhi）經陸路販售進口自台灣的貨物至班加羅爾為例，企業需要同時滿足中央政府對關稅的要求，以及從德里（屬於聯邦屬地）經北方邦（Uttar Pradesh）、中央邦（Madhya Pradesh）、馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）、泰倫迦納邦（Telangana）、安得拉邦（Andhra Pradesh）一路上各邦對過路貨物的檢查與規費；最後來到班加羅爾所在的卡納塔克邦（Karnataka），再根據提供文件的不同，結算售出邦德里與銷售邦卡納塔克邦之間的稅額，而銷售的對象又會影響中央政府對關稅的計算。邦界之處五顏六色卡車的大排長龍，在在顯示這個國家經濟體無可救藥的碎片化。
地域性的差異在文化上亦十分明顯。百事可樂（Pepsi）旗下的七喜汽水（7UP）會為投放區域的不同而設計不同的電視廣告和聘請不同的代言人；他們在北邊以寶萊塢明星賽亞彌‧可兒（Saiyami Kher）擔任代言人，南邊則是聘請藝名「達努許（Dhanush，本名Venkatesh Prabhu）」的南印巨星出演廣告《火車站廣播員》的角色。就廣告而言，即使腳本相近，品牌會因地制宜聘請不同的名人演出、加入各地文化的元素，並以不同的語言配音：《火車站廣播員》坦米爾語版 / 《火車站廣播員》坎納達語版。
在廣袤的印度斯坦大陸上，每100公里就能看到不同的語言、習慣、飲食、建築、宗教、甚至是人種。曾聽某位從德里調至西邊的古吉拉特邦（Gujarat）工廠工作的採購抱怨他的妻子在當地菜市場買菜時，因語言與服裝不同而遇到諸多困難：對印度人自己而言，調任到不同邦或城市工作也彷若如「外派」一般，需要一段時間學習與適應。
印度不論是地理或是人文都是如此廣闊，很難藉由單一地區或時空來定義，即使是印度人或是長時間居住在印度的外國人，真的能了解印度這個國家全貌的人，應也是寥寥可數；在遇到各種因緣際會曾在印度旅行、工作或居住的朋友時，透過了解他們曾經待過的地方，可以大略猜測「印度」這個詞在他們心裡呈現的樣貌。而另一方面，在解決問題時，切記千萬不要幻想印度能套用任何「從一而終」的解法──這正是印度的困難之處，亦也是美妙之處。
作者｜吳秉霖
本文經授權轉載自想想論壇（原標題：【印度想想】印度：比歐盟還不像一個國家的國度）
責任編輯 / 林安儒
