換言之，從「自我評估」到「自我肯定」到「希望感」，其實是一個透過理性思考進而產生行動，再透過行動反覆得到正面回饋，最後自然創造出正面思維的過程。
台灣在理性思考這段就出了問題，自然沒辦法採取有效的行動；更糟糕的是，十幾年這麼空轉下來，創造出一個負面回饋機制，時常在自大跟自卑之間擺盪，有人說台灣好大家就開心、有人說台灣不好大家就生氣或者自我放棄。
王堅的樂觀來自於對台灣的不理解，李開復的悲觀來自於對台灣的理解。
關鍵不在於結論樂觀或者悲觀，重要的是「理解」。法律不行？那就修法律。資金不行？那就引資金。順境時不狂喜，逆境時不絕望，持續透過理解、行動，調整自我狀態，這種文化上的心理素質，對於創業是否能扎根，是很重要的事情。
可惜的是，台灣在這個「文化的心理素質」上，實在很弱；而這個問題，我認為比法律面、資金面、市場面、技術面都還要嚴重得多。
要想變強？永遠有機會。但最重要的第一步，我們能心平氣和、沒有憤怒也沒有絕望地承認，我們沒有優勢嗎？
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本文經授權轉載自一個分析師的閱讀時間（原標題：台灣人一直覺得「我們還有優勢」正是自我阻礙的最大因素）
責任編輯／蔡昀暻
