制定職涯策略
知道了自己的優勢後，就可以開始制定職涯策略。可以先設一個目標，暫定任何目標都可以，舉例來說：三年內要升職成主管。因為有個明確的目標，才可以在對的軌道上往前進，而不是一直在徬徨搖擺，而目標當然可以因應你的成長或形勢所改變。定好目標後，接著，森岡毅按照對任何職業都很重要的基本能力將優勢分成三個類型：
●T（Thinking）型人：思考力、策略性。
●C（Communication）型人：社交力、傳達力、經營人脈。
●L（Leadership）型人：改變現況、驅動他人的能力。
●極少數的：I（Imagination）型人：想像力、創新力。
人的特質一定會在自己喜歡做的事情裡面展現，森岡建議可以準備一張紙跟便利貼，把自己平常喜歡做的事情不論大小以「動詞」形式寫在便利貼上，再將這些「動詞」分類，哪些是屬於思考型、社交型、帶動改變的？越多符合某類型的，就表示某類型的傾向越明顯，這會是發現自己特質、幫自己擬定策略的一個好的開始。
建立「個人品牌」行銷自己
森岡毅告訴女兒，要嘗試把自己當作是一個品牌去行銷，這就類似最近很流行的「個人品牌」觀念。在宣傳「做什麼」之前，要先將自己的品牌定位，森岡毅用了「品牌金字塔」的架構，包含了如何品牌定位、擬定目標市場等等，如下圖：
森岡毅也用他自己年輕時幫自己設定的「品牌金字塔」為例，設法把自己的特質以對自己有利的方式呈現：
為了讓女兒更加了解，森岡毅還用了他幫另一位年輕人找到理想工作的案例，當事人是一個踏實認真的人，但乍看之下沒有特別讓人覺得有亮點的地方：（下圖）
森岡毅發現這個年輕人非常熱衷於「填字遊戲」，認為這是他的特色，也是可以作為品牌溝通的獨特亮點，於是把他的「品牌金字塔」」調整如下：
感覺是不是更加有識別度與吸引力呢？這位年輕人也根據這個版本在求職時作為溝通的依據，果然找到理想的工作。
森岡毅提醒女兒，第一份工作只是一個開始而已，之後應該積極的去換工作。甚至要「主動換工作」而不是「被動換工作」。所謂「被動的換工作」就是為逃離原本的工作不愉快的的部分，常常是因為不良的人際關係，通常一個人離開的不是一間公司，而是他的老闆。而「主動換工作」則是想辦法在換工作的過程裡更加強化、發揮自己的優勢，甚至可以發展逆向優勢，如果遇到沒有人會的工作，大家都沒有把握，可以衡量自己能不能挑戰看看，或許可以培養自己的另一項優勢。
但他也強調，千萬不要因為一直換工作，而養成了半調子的習慣，什麼都會一些，但都不專精，也切記不要因此偏離了軸心。
