美國知名作家柯林斯（Jim Collins）與研究團隊花了5年研究1400多家評價高的企業，並發現其中11間優質的公司把自己提升為「偉大的」公司，其表現甚至超過S&P 500企業。柯林斯與團隊發現，這些公司都有個共通點，就是擁有突出、卓越的領導人，不僅專業能力極強，態度卻又極度謙遜。
這些領袖的態度都極為謙和，將焦點由自己轉移到團隊，大方承認他人的貢獻，並且有決心去創造出卓越的工作成果。
或許你會說，此一時、彼一時，這些公司到現在依舊如此成功嗎？柯林斯研究的公司裡確實有些大不如前，嚴重者甚至倒閉。但如今我們依然能看到，許多全球成功企業的領導人會無所畏懼地做出工作決策，同時又維持謙和的態度。
《Inc》雜誌作者史汪特斯（Marcel Schwantes）呼應了柯林斯的研究，以自己20年的觀察經驗，歸納出成功領袖的8大特質：
1. 他們願意讓別人說話
They let other people talk.
成功的領袖足夠謙遜也足夠自信，願意讓其他人有表達意見的機會。而如此賦權予他人，讓他人有機會發聲，團隊的成員也會更尊敬、更信任領袖。
2. 他們願意承認錯誤
They admit being wrong.
成功的領袖正因足夠謙遜，願意承認自己的錯誤，並認可他人的正確。這不僅能帶來自身心靈的平靜，也能帶來團隊成員的尊敬。
3. 他們很少強硬行事
They rarely impose.
成功的領袖極少在未經建議下任意指揮他人、告訴別人該怎麼做、或強行逼迫人接受他們的想法。
4. 他們願意尋求建議
They seek input.
成功的領袖正因足夠謙遜，願意尋求他人的建議，包括部屬在內。
5. 他們願意歸功給他人
They give their people credit.
成功的領袖願意讓鎂光燈照在團隊身上，讓團隊成員得到應得的功勞與矚目。
6. 他們願意說真話
They speak their truth.
成功的領袖拒絕拐彎抹角，不會口蜜腹劍、刻意討好他人或在團隊面前擺架子。
7. 他們願意學習
They are teachable.
成功的領袖有開放的胸襟與好奇心，不會固執己見，願意開心去學習，因為他們知道這能讓自己變得更好。事實上，每個人都有東西可以授予他人，成功的領袖願意問問題，並虔心尋求答案。
8. 他們願意讓他人參與
They involve others.
成功的領袖願意創造一個可以冒險的環境，並讓周遭的人有安全感，願意去發揮創意、公開地表現自己的點子，並對重大決策發表意見。成功的領袖創造的環境裡團隊並不會害怕，而是信任。
