上個禮拜《真正的投資功夫，其實在投資的後面》文章中，我們跟你分享了國外的綠色影響力投資案例，了解國外是如何設定企業的影響力目標，確定公司可以達到它所設定的綠色影響力或社會影響力。我們今天來談談國內綠色影響力投資的發展與現況。
可能你還記得，之前《投資如果不為錢，那還能為什麼？》文中談到，有別於過去傳統基金會慣用捐贈方式來資助社會使命組織，近二十年來公益與影響力投資（Venture Philanthropy & Impact Investment, 以下稱VP/II）逐漸興起，主張更積極參與、長期陪伴、財務與非財務資源並用，以及影響力衡量與管理。在財務工具上，則彈性採用捐贈資助（Grant）、借貸融資（Loan）、股權投資（Equity），或多種工具組合運用。
不同的影響力投資亦可以根據自身組織章程與設立宗旨，在投資光譜上進行定位區隔，而可有「中間偏左（Impact First）」、「中間偏右（Financial Return First）」等不同的價值主張。舉例來說，美國知名影響力投資家 Lisa & Charly Kleissner夫妻檔，近年來即提出資產100% 投入影響力投資而不犧牲財務可持續性的「100%影響力投資」倡議。
與現行主流公益投資相比，100%影響力投資倡議並不以大型基礎建設（如供水系統、供電系統、道路橋樑、大規模微型金融）為投資主要標的，但基於財務永續考量，原則上不涉入無財務自足能力的社企投資，並利用投資組合手法來兼顧財務與社會效益目標。
此外，隨著企業社會責任的觀念更為普及，投資圈也開始強調社會責任，也就是之前文章《如何找到價值觀相近的綠色工作和投資人？三分鐘帶你搞懂綠色商業思維體系》說的社會責任投資（Socially Responsible Investment）。舉例來說，澳洲倫理投資（Australian Ethical Investment）公司刻意避開有環境或社會爭議的煤礦、油礦、伐木業、菸草生產、武器製造、博弈事業、高污染工業製品、血汗企業、人權侵犯爭議企業等有價證券，而特別重視再生能源、能源效率、綠色商品、回收事業、責任金融、醫療保健、高齡照顧、教育事業、創新科技的金融投資標的。
相較於前述VP/II，社會責任投資通常僅就金融市場現有投資標的進行投資組合規劃，雖較能確保投資財務績效，但對促進社會正向影響力來說則相對被動。無論如何，近十多年來有別於投資光譜兩端的中間定位風潮已逐漸興起，形成更趨多元的「混合型金融（Blended Finance）」，呼應著國際社會兼容經濟（Inclusive Economy）的整體發展趨勢。
