「當初不喜歡唸書，喜歡玩車啊，就跟著師父學修機車。頭兩年什麼都不能問，師父說學就對了，問那麼多作什麼，後來才知道這個就叫作『守』。」機車師傅回憶著。
「第三年開始，師父會問我某些工作／維俢流程有沒有什麼可以改進的，他要聽我的想法，叫我不要害怕，試著動手作給他看。我終於有講話的機會了，師父也會再給我建議，我了解到什麼叫『破』。」
「後來，師父說我不能一直賴在他的店裡，這些工作流程熟悉了，有自己的主見了就出去開店，我就開始想如何經營一家機車行，不要只懂得修車而已。師父還叫我離他遠一點，不要搶他生意啊！之後就到你們這裡開店了，這就是『離』吧。」
聽著機車師傅的熱情分享，我想著老師父哪裡是怕徒弟搶了自己生意，才叫年輕人不要在周邊開店呢？其實只是要師傅完完全全不再受拘束，能有機會將所學與省思深刻地應用在日常生活裡，幫助徒弟完美地達到「守破離」的最高境界。
機車不出半天就俢好了，我也從師傅這裡學到「守破離」這個理念。專業工作者或是創業家每天都在面臨不同挑戰，如何讓自己大量學習，確保工作穩定性？如何在工作中添加創意，加強本職竸爭力？最後如何超越自己，發揮無限潛力？我想「守破離」是個可以參考的答案，有助我們在長期職涯裡取得更好的平衡與成就。
作者介紹｜楊琮熙
在臺灣科技業從事人力資源管理15年以上，服務於本土公司與外商企業等萬人以上大型組織，曾獲「年度優秀員工」、「最佳團隊貢獻獎」等榮譽。持有「勞動部就業服務執照」與「國際NLP(神經語言程式學)高級執行師」等專業職能認證。
具有豐富管理實務經驗，樂於分享對於領導管理、工作思考與個人成長的見解，並擅長將精湛理論與概念，透過教學、演講與寫作，深入淺出地呈現給職場工作者，文章散見《經理人月刊》、《Cheers快樂工作人》等媒體，協助百萬讀者發掘自我價值與提升正向影響力。
著有《布局思維》，現為影響力教練，經營「人資主管UP學」社群網站，分享職場實用觀念與思考工具，部落格超過48萬瀏覽人次。
本文經授權轉載自平安文化《職場原力：化環境為助力，打造不被淘汰的職場競爭力》（原標題：機車行老闆的守破離哲學，提升職場專業的三階段）
責任編輯／陳得馥
