最近兩三年循環經濟議題如野火燎原般，從國外延燒到國內，你是不是遇到下面這個場景？從年頭到年尾參與經歷各大小活動，包括大小型論壇、研討會、產業會議、組隊競賽、設計比賽後，年底公司開始盤點大會，老闆淡淡地問了一句：「公司如果明年要開始導入循環經濟，要從哪裡開始？」
你已經準備好行動方案了嗎？是趕快去盤點調查一下過去公司做過哪些資源回收的工作？是趕快去拿一個循環經濟相關的認驗證？還是趕快去報名一個競賽？
沒有商業模式的循環經濟都是鬼扯
另一位綠色帶路人葉欣誠在上篇文章《看懂循環經濟產業的422心法》中，提到循環經濟的主題和主體就是「經濟」，循環經濟的核心就是「商業模式的創新」，其中隱含的大白話是「企業推動循環經濟就是為了要獲利！」
拍腦袋想破頭的循環經濟商業模式（Circular Economy Business Model），就是要創造產品或服務的差異化，讓競爭對手一覺醒來發現世界變了，已經看不到我們的車尾燈了。一個成功的商業模式，可以讓企業獲利；一個成功的循環經濟商業模式，可以讓企業獲利，同時達到資源妥善運用的效益！
歐洲目前是研究循環經濟商業模式最熱衷的地區，有多個顧問及非營利組織提出相關的循環經濟商業模式，包括：
1. Circular Advantage (Accenture, 2014)
2. Innovative Business Model Map (WRAP, 2015)
3. Circular Business Model Scan (IMSA, 2015)
4. Circular Economy Business Model Toolkit (Forum for the Future, 2016)
5. Circular Economy Business Model (Carbon Trust, 2017)
相比第一到第四項偏重服務業循環經濟模式的創新研究，Carbon Trust提出一個較為兼顧製造業與服務業的理想模式，這是由Carbon Trust執行「R2π－線性到循環計畫」，由歐盟Horizon 2020研究暨創新計畫支持，協助檢視歐盟從線性經濟到循環經濟的過渡期中，如何執行一個可以操作的循環經濟商業模式。
七種循環經濟商業模式大公開
Carbon Trust提出的循環經濟商業模式，有點類似我們小時候玩的套環。
「內環」是循環經濟概念，以「設計階段」為核心，串接「使用階段」、「製造階段」及「廢棄階段」，最後形成一個閉環（Close Loop）。
