上周末傳出兆豐金控遭美國政府負責金融監理的紐約州金融服務署（NYDFS）裁罰1.8億美元（約57億台幣）的消息，震撼國內，雖然各種缺乏根據的揣測不少，但更重要的應該是：台灣金融界從兆豐繳交的這57億學費中，學到了些什麼？
兆豐金是當年的交通銀行與中國國際商業銀行合併而成，中國國際商業銀行則是台灣老牌的外匯指定銀行，按理其對國外與國際監理規範最內行熟悉。但這次兆豐被NYDFS重罰，顯示兆豐金對美國及國際的金融監理法規，及其執行方式與「意志」，仍是相當的「欠學」。
而且，由NYDFS的金檢報告來看，兆豐欠學者不僅於當地金融監理法規，報告中還指兆豐內控不佳、對客戶的實地查核不切實、風控政策不明、漠視金檢報告等。兆豐如此，其它金融機構的程度，可想而知。
一些民營金融機構，私下倒是暗稱僥倖，因為其認知倒是跟兆豐差不多，有些則乾脆稱要把美國分行撤掉。顯然台灣金融業要「出國比賽」，不論想打「亞洲盃」還是打「世界盃」，需要加強之處甚多，而且不僅是對國外監理法規的理解，還有內控、風控、內部稽核、客戶查核等多方面。
另外一個該學到的是：別跟金融監理機關辯駁、甚至大小聲，你的生死是抓在人家手上的。根據了解，兆豐被重罰的因素之一，就是法遵人員與監理單位爭辯，惹怒監理單位，認為法遵「態度傲慢、不認錯」，NYDFS說重話、下重手，多少與此有關。待兆豐總行發現情勢不對，把跟NYDFS爭辯的法遵撤換調回台北，為時已晚矣。
其實，在台灣情況亦相同，金融監理單位有無上的權威，金融機構在金檢時，即使覺得金檢人員「找碴」、雞毛當令箭、無理，也絕少聽聞有當場吵架爭辯的事，表面上的乖巧、柔順、服從是絕對需要的啦。而美國金檢與執法單位的權威則又千百倍於台灣。兆豐竟有此寶貝法遵，敢跟美國監理人員爭吵辯駁，顯然兆豐對人員的「訓練」嚴重不足。
職場上有一個笑話，說要遵守的職場2大原則是：1、長官永遠是對的；2、如果覺得或發現長官不對時，請參考第1項原則。金融機構面對監理單位時，同樣適用此2大職場原則，金融機構當記取此教訓。
再來是國際與美國的政策變化。美國在九一一後，因反恐政策，對國際上的洗錢容忍度越來越低、追查則越來越緊、罰款也日益提高。加上國際上主要國家對跨國企業與富人逃稅的忍耐到極限，各國除了對過去藏匿資金的免稅天堂、保密銀行（如瑞士、盧森堡等國），施加更大壓力要求其揭露資訊外，也對大搞移轉訂價與漏稅的跨國公司發起追稅，蘋果、谷歌、臉書幾乎都在歐洲國家面臨數億到數十億美元的補稅要求。國內金融機構要總不能觸犯，這次兆豐其實就是踩到了紅線。
