所以，獨立記者跟媒體的合作關係絕對不是接案，而是相互加分，他需要你的專業報導，你需要他的傳播平台讓報導更有影響力。因此你評估要不要做獨立記者的第二件事，是能不能累積報導能力，而不只是做媒體的代工者，甚至專屬於某一家媒體，畢竟能保障你未來工作的只有「實力」而已。
三、要有自己啟動工作模式的能力，保有節奏跟持續力
做獨立記者最有吸引力的就是「自由」，但那指的是得到報導的自主權，而不是想做就做、不想做就不要做那種自由，就像開店一樣，兩天開店、三天打烊，顧客(讀者)很快就跑掉了，自己的工作也會失去持續力以及節奏感。
獨立記者的門檻很低，應該說要做馬上就可以做，但要持續做下去卻不是一件容易的事。而一旦自由的日子過慣了，就很難再回到組織工作，最後陷入進退兩難的困境。所以只要決定做獨立記者，最好不要有隨時想回頭的念頭比較好。
所以你要評估的第三件事，就是能不能沒有上班、下班分別，隨時處於可以啟動工作模式的狀態，而且養成自我學習的動機與習慣，並且不斷開拓自己的領域，除了報導、還有演講、出書機會，建立一種多元的傳播模式。
四、不穩定的收入是一大挑戰，想清楚自己要什麼
一開始做獨立記者，直接要面對的挑戰就是不穩定的收入，雖然隨著時間拉長，收入這件事會出現一種規律，但台灣媒體能給的稿費一般來說都不高，要完成一篇好的報導卻是費時又傷神，不可能密集的寫。而讀者的感覺是雪亮的，你的報導有一絲馬虎，很快就會被看穿，這將有損於自己的信譽。
可以這麼說，獨立記者永遠不可能有很高的收入，但收入這件事因人而異，設定好你能接受的底限就可以開始，但絕對不要勉強自己，先求務實再求理想。而不論你選擇在組織內、或組織外，記者工作最需要的是保持平衡。
最後我想說的是，一個好的媒體，是由一群優先的記者撐起來的，媒體老闆的工作是為記者尋找資源，並開展出最大的空間，讓他沒有後顧之憂，做出更好的報導，獲得更多讀者支持，而這些最後也會回饋到媒體本身。
因此，一個好的媒體，多數的記者一定是全職的，而不是為了節省成本，倚賴外包這種不確定品質的記者人力，長久以下來對媒體經營也不是好事。
＊作者為獨立記者
