許英傑觀點:電商同業惡性競爭,面臨經營模式轉型

2017-11-12 06:30

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過去以B2B2C平台的樂天市場、Pchome商店街、Momo商城與Yahoo的超級商城,不得不去正視「蝦皮」的競爭優勢存在正影響台灣電商市場的一池春水。(資料照,取自蝦皮拍賣)

過去以B2B2C平台的樂天市場、Pchome商店街、Momo商城與Yahoo的超級商城,不得不去正視「蝦皮」的競爭優勢存在正影響台灣電商市場的一池春水。(資料照,取自蝦皮拍賣)

依據第3季公佈財報來看,台灣電商平台的兩大龍頭Pchome與Momo獲利均呈現衰退與下滑的現象,電商產業看似一片榮景的時代已經過去了嗎? 自從1995年Amazon設立開始至今,已超過20年的時間,網路的交易確實帶給消費者許多便利與樂趣的體驗,同時也解決許多消費者在商品資訊不對稱的問題。

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電商產業每年交易總額不斷的攀高,確實也影響到零售產業傳統上對應顧客的營業模式。自從蝦皮(shopee.tw)進入台灣,循著淘寶(taobao.com)發展模式,以C2C拍賣切入台灣市場,提供免費商品刊登的服務;並提供以手機用戶為主的使用介面,降低手機用戶在刊登商品、搜尋商品與購買商品的繁雜交易程序,在短短時間內就獲得台灣消費者的青睞。        

(圖/淘寶購物網)
蝦皮進入台灣,循著淘寶發展模式,以C2C拍賣切入台灣市場。(資料照,取自淘寶購物網)

「蝦皮」的商業經營模式其實非常簡單,透過「免費」吸引消費者的注意力,快速獲取網路交易流量來源,當商品刊登的越多,交易的總量就會跟著提高,加上運費的補貼,降低「通路轉換成本」,讓許多過去在「Yahoo拍賣」、「露天拍賣」的拍賣業者,紛紛轉移到「蝦皮」來使用。也因為「蝦皮」免運費的補貼活動,讓台灣有許多原本在平台經營的業者,無論是使用B2C平台進行商品交易的供應商,或是利用B2B2C平台交易的供應商(網路賣家),也藉著「蝦皮」在免費補貼的期間,偽裝成在「蝦皮」銷售的個人賣家,享受「蝦皮」吸收的物流成本。

受到「蝦皮」直接影響的「露天拍賣」與「Yahoo拍賣」,讓兩大平台交易量瞬間產生了凍結與交易轉移的難題。台灣電商同業受此嚴重衝擊,確實面臨到生死存亡的關鍵期,「蝦皮」產生巨大的交易流量後,更順勢成立B2B2C開店平台的服務,對於經營電子商務平台仰賴的流量來看,「蝦皮」憑藉著拍賣模式產生的龐大商品數與自然流量,提供進駐B2B2C電商平台產生所需要的流量。當消費者進入「蝦皮」之後,透過搜找商品時,可以同時找到C2C拍賣與B2B2C開店平台的商品時,不但解決商品數不足的問題,也可以協助進駐的業者基本的流量來源,對於過去以B2B2C平台的樂天市場、Pchome商店街、Momo商城與Yahoo的超級商城,不得不去正視「蝦皮」的競爭優勢存在正影響台灣電商市場的一池春水。此外,政府單位更應該檢視「蝦皮」是否有違反國內法律規定或牴觸到公平交易法,以保障合法的電商經營業者,維護公平競爭環境。

廣泛的來看,電商應該歸在零售服務業的一環,主要的原因有兩點:

1. 從交易的對象與基本服務的性質來看,電商平台直接對應的客戶,仍是末端的廣大消費者群。

2. 消費者在網路購買的行為,已逐漸普及成為日常消費購買的通路之一。零售業無可避免,必需對應消費者在實體與網路購買的需求。因此,有越來越多的零售業者同時也透過網路進行商品的銷售。

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