蔡政府力推農田水利會「官派」，水利會將由現行「法人制」升格為「公務機關」，統一調度水資源。高雄美濃農會監事、高雄農田水利會獅山里龜山圳的小組長蕭銘興受訪直言，官派後「官僚心態就出來了」，恐難照顧基層農民；他並舉例，水利會業務繁雜，小至水溝堵塞，大到水圳建設，都須透過會務委員向上反映，公務員有可能會主動走入鄉里巡視嗎？
官派是公務員 效率恐不如有會員選票壓力
蕭銘興直指，官派是吃人頭路、領人薪水的公務員，辦事效率恐不如有會員選票壓力的水利會，替地方爭取經費時「有心沒心」也不知道。況且，現在務農還是老一輩農民居多，資訊蒐集能力不足，尤其需要「人」轉達需求及問題。
對於水利會財產將收歸「國有」統一運用，蕭銘興則提醒「資源分配不公」的問題，他表示，高雄縣市合併後，「偏鄉（指原高雄縣）是虧了」，主要是因為預算以人口數為基準編列，而偏鄉人口少，但農田幅員大，所獲預算卻比城市少，以致地方建設、農路、水圳維修經費不足，盼未來能導正。
李根政：贊成收歸「國有」一併處理
不過，地球公民基金會執行長李根政則表示，水的調度是敏感議題，現行水利會確實有撥用不清楚、不合理的狀況，他贊成收歸「國有」一併處理，但強調各方面必須完全「透明化」；但另一方面，由國家掌控，水恐被發展部門予取予求，這部分必須妥善配套，落實「為農所用」。
陳椒華：水利會普遍財務「不透明」，有錢財產都亂用
台灣水資源保育聯盟學術組召集人陳椒華則直陳，水利會普遍財務「不透明」，不同水利會有分有錢、沒錢的差別，有錢的財產都亂用、土地都亂蓋，因此若收歸國有、納入公部門管理，成立統一的基金，避免黑箱情事。
陳椒華也說，水利會唯有納入公部門管理，才能推動公開透明，況且現在氣候變遷影響，水資源調配一定要由公家單位統籌，雖然公部門運作有其問題，但與現況相比，至少有監察院負責監督。
