「一個星期到辦公室上班五天、每天朝九晚五的傳統工作觀念，或許正在消逝。」
《華盛頓郵報》科技記者艾布瑞爾（Danielle Abril）
人類跟新冠病毒奮戰兩年，疫苗問世前各國紛紛封城固守，疫苗問世後已有39億人（約全球半數人口）完整接種，對抗新冠的經驗與底氣理應俱全。可惜當Omicron變異株現身後，各國確診數字紛紛飆高，除了美國每日新增病例一度衝破百萬，包括法德日英等先進國家近日都創下確診新高。《華盛頓郵報》指出，這波Omicron疫情迫使許多企業再次思考一個問題：人類究竟該如何工作？
《華盛頓郵報》表示，過去一年美國掀起了「大辭職潮」（Great Resignation），許多人開始反思疫情之下的工作意義，或者是藉著轉換工作跑道，尋求工資更高、或者工作條件更靈活的可能性。去年下半年美國每個月的辭職人數，幾乎都維持在400萬人以上的高檔，去年11月還創下450萬人辭職的歷史紀錄。更糟糕的是，你或許感覺Omicron肆虐已久，但南非首次向世衛報告Omicron變異株的存在，也只不過是去年11月24日的事。
去年11月當全球還沒有真正見識到Omicron的厲害，彼時全美國的商辦也只有40%的使用率。到了今年1月的第三周，不但全球的單日新增確診數攀上前所未有的四百萬新高，美國的商辦使用率也急劇落到28%。許多企業將Omicron的橫空出世，視為「再次尋找適合工作方式的機會」，希望更具創意與靈活性的安排，除了能夠留住員工、也讓他們更好地完成工作。
過去兩年的疫情讓許多公司改採遠距辦公，許多上班族也（被迫）在短時間內學會了怎麼用Zoom、Google Meet、微軟的Teams等遠端會議軟體。當疫情再次升高，Zoom也持續實施「在家上班」的做法，該公司的6千名員工可以自行選擇上班地點：無論是一週五天都不在辦公室；或者其中幾天在家（或任何地方）、剩下時間進辦公室—全都悉聽尊便。
舊金山的電子商務新創公司Bolt則是走得更遠，該公司宣布即日起改為一週上班四天，而且就算疫情解除也不會再改回來—這意味著該公司的5百多名員工，從此可以「週休三日」；工作通訊軟體Slack雖然不堅持員工進辦公室，不過還是希望大家可以回來開會；電子商務巨頭亞馬遜（Amazon）、主攻客戶管理與規劃的網路企業「賽富時」（Salesforce）則讓各單位與小組（而非讓員工「個人」決定）根據手上的工作需求，自行決定整個團隊應該何時在哪裡上工。
